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鴨口公司推行“干部走動(dòng)式”管理
作者:銅川日?qǐng)?bào)記者張明強(qiáng) 田易軒 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2012-06-27   點(diǎn)擊次數(shù):
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煤礦安全隱患的尋覓者

鴨口公司推行“干部走動(dòng)式”管理

“這個(gè)平臺(tái)阻車器怎么不能自動(dòng)復(fù)位了?它對(duì)平臺(tái)車輛已起不到保護(hù)作用,必須立即停止運(yùn)輸,馬上處理安全隱患!”

“報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)!由于現(xiàn)在運(yùn)輸量較大,為了不影響正常生產(chǎn),我已暫時(shí)采用了手動(dòng)復(fù)位,準(zhǔn)備等到運(yùn)輸量減小時(shí)處理?!?/p>

“阻車器如果不能自動(dòng)復(fù)位,極易造成跑車事故,現(xiàn)在必須立即停止運(yùn)輸,進(jìn)行隱患處理……”

這是銅川礦業(yè)鴨口煤礦公司的通防科科長周新來,在一次前往2219掘進(jìn)一隊(duì)檢查“一通三防”途中,認(rèn)真貫徹“干部走動(dòng)式”管理的規(guī)定,檢查沿途有無安全隱患時(shí),在2219平臺(tái)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)阻車器不能自動(dòng)復(fù)位,對(duì)平臺(tái)車輛起不到有效保護(hù)作用,極易造成跑車現(xiàn)象,嚴(yán)重威脅人身及巷道設(shè)施的安全。在發(fā)現(xiàn)問題后,他立即找來平臺(tái)絞車司機(jī),對(duì)隱患部位進(jìn)行了安全確認(rèn)。

隨后為了確保問題能夠及時(shí)落實(shí)處理,周科長又找來了盯面安檢員,將隱患修復(fù)問題進(jìn)一步落實(shí)到位。最終,隱患得到了及時(shí)處理,避免了一次可能發(fā)生的事故。

鴨口公司安全質(zhì)量科的趙廣峰告訴記者,以前,跟班干部安全生產(chǎn)管理為點(diǎn)式管理,只針對(duì)自身所管理的生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查、“三違”檢查及現(xiàn)場(chǎng)隱患的處理,這樣就造成了跟班干部安全檢查專業(yè)性強(qiáng)的問題,管理片面化,非生產(chǎn)區(qū)安全隱患問題得不到有效排查,對(duì)安全生產(chǎn)有很多不利的影響。如今,干部實(shí)行了走動(dòng)式管理,跟班干部安全生產(chǎn)管理改為了線式管理,行走路線就是他們的管理范圍,走到哪安全檢查就到哪,使得煤礦安全檢查形式得到了有效改善?,F(xiàn)在的跟班干部需從班前點(diǎn)名開始跟班管理,對(duì)本班的安全情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,包括班前安全確認(rèn),職工精神狀態(tài)是否良好等,班前確認(rèn)后,干部還需從入井安全確認(rèn),入井交通工具安全確認(rèn),巷道、支護(hù)安全狀況,直至工作面施工質(zhì)量,設(shè)施完好情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等方面進(jìn)行安全確認(rèn)和隱患排查,這樣就使跟班干部形成了安全生產(chǎn)全過程管理,安全生產(chǎn)情況得到了有效改善。

鴨口公司的干部走動(dòng)式管理,正式實(shí)施于今年1月,礦上制訂下發(fā)了副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)式管理考核辦法。對(duì)管理內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)均有嚴(yán)格規(guī)定。在實(shí)施過程中,各級(jí)管理干部入井后和在入井前的地面標(biāo)準(zhǔn)均有嚴(yán)格規(guī)定。在實(shí)施過程中,各級(jí)管理干部入井前在地面調(diào)度室或信息站登記,下井后在井下運(yùn)輸調(diào)度室二次登記,并持安全管理記事本進(jìn)行走動(dòng)后登記。記事本上必須認(rèn)真填寫走動(dòng)區(qū)域內(nèi)的安全狀況。對(duì)存在的隱患現(xiàn)場(chǎng)解決,較嚴(yán)重的問題立即向調(diào)度室匯報(bào),并將落實(shí)處理負(fù)責(zé)到底。按照考核標(biāo)準(zhǔn),采掘區(qū)隊(duì)及井下輔助單位的干部每月下井次數(shù)均保持在14次至18次。機(jī)關(guān)生產(chǎn)科室和黨群科室干部每月下井次數(shù)分別在12次和3次以上。下井跟班干部必須與工人同下同上。無跟班任務(wù)的干部下井時(shí)間也不少于4小時(shí)。

鴨口煤礦公司干部走動(dòng)式管理的實(shí)施,使礦井安全生產(chǎn)管理呈現(xiàn)精細(xì)化、立體化、多元化,使安全管理點(diǎn)線結(jié)合,防控到位,有效提高了管理水平,今年上半年,全礦實(shí)現(xiàn)了安全無輕傷以上事故,原煤生產(chǎn)健康運(yùn)行,干部作風(fēng)得到了根本轉(zhuǎn)變。

編輯:郝 龍


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