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陳家山礦綜采隊(duì)以“三三整理”助推班組建設(shè)
作者:雷鴻利 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2012-05-05   點(diǎn)擊次數(shù):
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班組建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的前沿陣地,是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效可持續(xù)發(fā)展的基石,對(duì)此,陳家山礦綜采隊(duì)車(chē)間工會(huì)為了把班組建設(shè)工作不斷引向深入,該車(chē)間工會(huì)在區(qū)隊(duì)黨政的大力支持下,堅(jiān)持班組建設(shè)管理創(chuàng)新,不斷把班組建設(shè)工作推向新高。

新年伊始,該綜采隊(duì)車(chē)間工會(huì)就把“三三整理”納入到班組安全建設(shè)管理中去,要求班組群監(jiān)員必須堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作原則,嚴(yán)格按照“三三整理”要求,作業(yè)前、工作中、交班前,必須對(duì)工作點(diǎn):環(huán)境狀況、員工情緒狀況及設(shè)備工況等安全隱患檢查整改情況進(jìn)行認(rèn)真督查,安全確認(rèn),對(duì)當(dāng)班崗位工種未及時(shí)處理或處理問(wèn)題不到位等弊端,班組群監(jiān)員必須向跟班隊(duì)長(zhǎng)匯并強(qiáng)令班組停止生產(chǎn),先進(jìn)行隱患整改,對(duì)因客觀(guān)條件制約,導(dǎo)致當(dāng)班不能徹底整改的問(wèn)題,要及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行電話(huà)匯報(bào),以便下一班做好此項(xiàng)隱患整改工作準(zhǔn)備,同時(shí),將本班組所遺留問(wèn)題要求認(rèn)真簽寫(xiě)在《綜采隊(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)“三三整理”記錄》臺(tái)帳之內(nèi),以此作為與下一班現(xiàn)場(chǎng)移交遺留隱患之依據(jù)。下一班接班后,必須在群監(jiān)員的監(jiān)督下,及時(shí)組織人員現(xiàn)場(chǎng)處理接班所移交的問(wèn)題,確?!叭恕?、“機(jī)”、“環(huán)”達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),方可組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)。否則,按事故進(jìn)行責(zé)任追究。

該礦綜采隊(duì)車(chē)間工會(huì)把“三三整理”作為班組建設(shè)的重要管理手段,常抓嚴(yán)監(jiān)督,細(xì)管勤落實(shí),確保了該區(qū)安全“零”事故的實(shí)現(xiàn),促使班組建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

編輯:郝 龍


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