玉華礦圍繞安全生產(chǎn)烹制“特色套餐”，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、警示教育、隱患排查入手，筑牢銅墻鐵壁，補(bǔ)足安全“元?dú)狻薄?/p>
學(xué)習(xí)培訓(xùn)“營(yíng)養(yǎng)湯”，提升安全素養(yǎng)。該礦以深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和百日安全行動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)全員安全大培訓(xùn)年度計(jì)劃、月度安排，發(fā)揮全員安全培訓(xùn)考試中心、VR實(shí)操中心、崗位操作培訓(xùn)基地的作用，上好“安全公開(kāi)課”，舉辦安全生產(chǎn)法律法規(guī)“普法課”，做好技能提升“實(shí)操課”，開(kāi)辦線上線下安全宣教專題專欄，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。圍繞“八條硬措施”推進(jìn)硬落實(shí)，結(jié)合“一規(guī)程五細(xì)則”，形成常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，各級(jí)管理人員進(jìn)班組，講清安全生產(chǎn)形勢(shì)，講解崗位規(guī)程措施，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)和規(guī)范崗位操作。
警示教育“特色菜”，把牢安全關(guān)口。牢固樹(shù)立“事故可防、可控、可避免”的管理理念，該礦深入開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，組織干部職工集中觀看生產(chǎn)安全事故案例警示教育片，開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查，基層區(qū)隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)“每周一案例”制度，結(jié)合工作性質(zhì)選取本專業(yè)典型案例，由值班干部進(jìn)行講評(píng)，剖析事故原因，以班組為單元開(kāi)展安全大反思，舉一反三，人人參與，補(bǔ)充完善崗位防范措施，清楚掌握風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，強(qiáng)化制度措施落實(shí)。同步開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)，提高職工避災(zāi)自救、互保聯(lián)保能力，把牢安全關(guān)口。
隱患排查“家常菜”，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控。嚴(yán)格落實(shí)“1+4”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展新技術(shù)新設(shè)備新環(huán)境作業(yè)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制，制度化落實(shí)周、旬、月的安全大檢查制度，緊盯重點(diǎn)工作、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)隱患大排查，通過(guò)定期檢查與動(dòng)態(tài)巡查相結(jié)合，專項(xiàng)檢查與隱患排查相對(duì)應(yīng)的方式，形成崗位動(dòng)態(tài)自查、生產(chǎn)過(guò)程排查、全面安全體檢的管理體系。發(fā)揮安全智能管理系統(tǒng)、雙預(yù)控信息化平臺(tái)作用，提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治質(zhì)量，做到自查全覆蓋、整改責(zé)任化、監(jiān)督問(wèn)效全程化，不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，推動(dòng)礦井安全發(fā)展。
