10月30日下午，公司在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開(kāi)推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)及年度目標(biāo)任務(wù)協(xié)同監(jiān)督專題會(huì)，公司黨委常委、紀(jì)委書(shū)記權(quán)恒，總會(huì)計(jì)師文永兵出席，公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
權(quán)恒就強(qiáng)化監(jiān)督促進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)及年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地提出要求，一是要提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真梳理盤(pán)點(diǎn)本部門(mén)重點(diǎn)工作，聚心聚力抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到助力企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)專項(xiàng)行動(dòng)上來(lái)。二是要協(xié)同監(jiān)督，形成合力。充分發(fā)揮部門(mén)監(jiān)督職責(zé)，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，靶向發(fā)力，抓實(shí)重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌安排部署明年工作重點(diǎn)，部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，圍繞四季度重點(diǎn)工作，建立工作進(jìn)度臺(tái)賬，細(xì)化分解、逐項(xiàng)落實(shí)，通過(guò)日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督，開(kāi)展協(xié)同監(jiān)督，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，確保全年目標(biāo)高質(zhì)量完成。三是要狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)糾形式主義官僚主義。紀(jì)檢監(jiān)察組織要建立四季度監(jiān)督清單，形成周匯報(bào)、周推進(jìn)機(jī)制，采取突擊檢查、明察暗訪、受理信訪舉報(bào)等方式，嚴(yán)查層層推、相互繞等形式主義官僚主義問(wèn)題，及時(shí)查處具體工作推進(jìn)中的作風(fēng)問(wèn)題，督促立行立改。同時(shí)，要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，層層抓好部署落實(shí)，以收好官交好賬的實(shí)干擔(dān)當(dāng)完成全年工作任務(wù)。
文永兵在講話中要求，要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，理清思路，切實(shí)加強(qiáng)成本管理效益性、加大清欠和決算、盤(pán)活有效閑置資產(chǎn)等工作，切實(shí)對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)查漏補(bǔ)缺、靶向發(fā)力，對(duì)尚在進(jìn)行的推進(jìn)項(xiàng)目倒排工期，搶抓進(jìn)度，通過(guò)優(yōu)化成本管控、加強(qiáng)虧損治理、強(qiáng)化管理創(chuàng)新等措施，全力沖刺四季度，確保高質(zhì)高效完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要深入貫徹落實(shí)中省、陜煤集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)相關(guān)會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)的重要性、關(guān)鍵性、全局性和政治性，緊緊圍繞年度工作部署以及“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”等重點(diǎn)工作，抓準(zhǔn)抓實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)各項(xiàng)工作，為年度目標(biāo)任務(wù)完成提供有力的政治保障。
會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了駐陜煤集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組、陜煤集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督促進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)及年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地的通知》，對(duì)四季度穩(wěn)增長(zhǎng)、虧損企業(yè)治理以及重點(diǎn)工作項(xiàng)目、監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行了安排部署。
