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玉華礦:強(qiáng)舉措出實(shí)招 扎實(shí)推進(jìn)四季度安全生產(chǎn)
作者:王禾生   來(lái)源:玉華煤礦    發(fā)布日期:2024-11-12   點(diǎn)擊次數(shù):
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玉華礦以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)落地落細(xì)為行動(dòng)綱領(lǐng),聚焦四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)、創(chuàng)新作為,為礦井安全發(fā)展增添強(qiáng)進(jìn)動(dòng)力。

行動(dòng)有“綱領(lǐng)”。該礦瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)階段目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“區(qū)域先行、局部跟進(jìn)、分區(qū)管理、分類(lèi)防治”的原則,按照“一礦一策”“一面一策”的要求,從源頭治理、系統(tǒng)治理、工程治理等方面發(fā)力,動(dòng)態(tài)更新任務(wù)清單,完善工作措施,超前做好災(zāi)害治理,從源頭防范和化解安全風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。著力提升職工安全素質(zhì),常態(tài)化開(kāi)展安全意識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn),深入開(kāi)展安全警示教育活動(dòng),舉一反三,提高崗位風(fēng)險(xiǎn)防范能力壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任,推進(jìn)治本攻堅(jiān)走深走實(shí)。

管理有“特色”。不斷深化“四堅(jiān)持、兩強(qiáng)化”特色管理,在實(shí)踐中形成符合礦井實(shí)際的管理模式。按照“領(lǐng)導(dǎo)干部查管理、技術(shù)人員查規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)職工查操作”的原則,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶值班制度,堅(jiān)持周末節(jié)假日、交接班等關(guān)鍵時(shí)期、特殊時(shí)段“雙值雙帶”,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),加強(qiáng)制度措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。大力實(shí)施重點(diǎn)工作、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)“三個(gè)專(zhuān)盯”,責(zé)任區(qū)域包保監(jiān)督,動(dòng)態(tài)巡查全覆蓋的工作機(jī)制,以高效能管理推進(jìn)高水平安全。

排查有“章法”。堅(jiān)持日檢查、旬驗(yàn)收、月檢查制度,以排查和整改隱患為重點(diǎn),建立健全全員參與、全過(guò)程覆蓋的隱患排查治理機(jī)制,全面開(kāi)展隱患排查治理,深化安全自查自改。由礦長(zhǎng)帶隊(duì)每月定期開(kāi)展安全大檢查,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展頂板管理、“一通三防”、防沖管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葘?zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、干部履職、措施落實(shí)等,全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理強(qiáng)度。落實(shí)隱患溯源分析機(jī)制,通過(guò)每月安全例會(huì)對(duì)隱患原因進(jìn)行分析,追溯倒查安全責(zé)任履職情況,實(shí)行隱患分級(jí)管理進(jìn)行治理、督辦、驗(yàn)收,提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力。

落實(shí)有“成效”。抓住責(zé)任落實(shí)的關(guān)鍵,施行“6441”安全管理制度,嚴(yán)格“四員兩長(zhǎng)”分類(lèi)考核,實(shí)行綜合評(píng)定模式,抓住現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的樞紐,從嚴(yán)從細(xì)量化考核促進(jìn)工作落實(shí)。深入開(kāi)展“零三違”班組創(chuàng)建,深化班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),將職工納入239個(gè)班組“網(wǎng)格化”管理,保障職工自保、聯(lián)保、互保責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)智能化設(shè)備投入應(yīng)用,通過(guò)“雙預(yù)控”信息化平臺(tái)、智能安全管理系統(tǒng),提高隱患排查整治質(zhì)量,升級(jí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位等18個(gè)安全系統(tǒng),井上下工作場(chǎng)所“天眼”布控,做到安全監(jiān)督檢查全覆蓋,安全基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)“軟件穩(wěn)妥、硬件穩(wěn)固”,大力提升以智強(qiáng)安和工作落實(shí)能力。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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