聚焦四季度生產(chǎn)攻堅和全年安全收官，玉華礦制定落實“十條特別措施”，圍繞推進中心工作深化紀律建設(shè)，強化干部履職考核及崗位規(guī)范作業(yè)，制度化、針對性開展安全檢查，提高隱患排查整治質(zhì)量，守牢安全關(guān)口。
該礦圍繞加強三項生產(chǎn)攻堅任務(wù)等重點作業(yè)安全管理，以及實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標的關(guān)鍵時期現(xiàn)場管理，通過周末安全生產(chǎn)例會專題安排部署，科學(xué)制定落實礦關(guān)于“后四十六天安全生產(chǎn)特別措施”和考核細則。明確當前至年底安全生產(chǎn)目標，堅定全年安全“零”目標不動搖，圍繞礦、科室及區(qū)隊各級管理人員跟帶班，干部與職工同上同下，參加班前會、安全風(fēng)險分析評估會等進行嚴格考核，進一步規(guī)范班前安全確認，強化崗前培訓(xùn)，前移安全關(guān)口，提高風(fēng)險防范能力。加強現(xiàn)場安全管理，激勵各級管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，結(jié)合生產(chǎn)攻堅任務(wù)，進一步提高發(fā)現(xiàn)、分析、解決能力，幫扶式指導(dǎo)基層區(qū)隊解決好設(shè)備檢修管理、施工質(zhì)量管理和隱患排查整治等問題。加強崗位規(guī)范作業(yè)，強化“零點行動”“安全雙監(jiān)察”等專項督導(dǎo)，緊盯“三違”糾治、“四員兩長”履職、重點工作安檢“專盯”和崗位作業(yè)操作規(guī)程落實。深化紀律作風(fēng)建設(shè)，強化干部履職考核，嚴格請銷假管理，業(yè)務(wù)科室精準指導(dǎo)包保區(qū)隊風(fēng)險分析評估，重點緊盯隱患排查整改跟蹤問效，做到及時整改閉環(huán)銷號。
按照中省關(guān)于排查整治重大事故隱患的安排部署，該礦開展貫徹“后四十六天安全生產(chǎn)特別措施”專項安全大檢查，由礦長組織各專業(yè)、各區(qū)隊進行井上下全系統(tǒng)安全檢查，以實際行動將“十條特別措施”落實到現(xiàn)場，以保障全年安全收官的思想認識和高度站位，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查精準管控安全風(fēng)險，確保安全高質(zhì)量完成各項目標任務(wù)。
