自“百日安全行動”活動開展以來，煤礦管理公司堅持目標導(dǎo)向，立足崗位謀舉措，履職盡責(zé)抓落實，持續(xù)推動“百日安全行動”不斷深入，將安全工作不斷走深走實，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
深化安全意識堅守思想防線。進入四季度，該公司針對公司各層級安全管理人員，分批次開展專題培訓(xùn)，通過安辦會、周例會、調(diào)度會等形式，組織觀看陜煤集團《一絲一毫不能放松》等警示教育片，深入剖析事故原因，引導(dǎo)廣大干部樹牢安全發(fā)展理念，推動“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”的安全生產(chǎn)理念，讓大家更加深刻地意識到安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步提升了安全生產(chǎn)責(zé)任意識，營造出人人重視安全、時時防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章的安全氛圍。
加強隱患排查夯實安全底線。公司嚴格落實安全主體責(zé)任，嚴查干部跟班帶班值班、干部請銷假制度落實情況。細分責(zé)任落實制度，細化各項工作標準和流程，將安全責(zé)任落實到各個層面。嚴查違規(guī)違章行為，嚴肅整治“低標準、老問題、壞習(xí)慣”，加大“三違”懲處力度，對“三違”行為零容忍。同時，組織開展專項排查整治行動，重點對安全設(shè)施及用電安全、防火安全、安全責(zé)任落實及生產(chǎn)現(xiàn)場可能存在的重大事故隱患等情況進行了排查，并要求各項目部嚴格按照“五落實”原則進行整改，落實整改隱患26余條，筑牢安全生產(chǎn)防線。
健全安全預(yù)案提升應(yīng)急能力。該公司樹立超前預(yù)防管理機制，針對重點區(qū)域、重點設(shè)備、重點時段、重點環(huán)節(jié)和崗位，排查確認隱患風(fēng)險點，確定風(fēng)險等級，制定管控措施。建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理和閉環(huán)管理機制，確?，F(xiàn)場無隱患、設(shè)備無故障、人員無違章。加大隱患排查治理力度，從發(fā)現(xiàn)隱患、落實責(zé)任、跟蹤考核到限時整改實現(xiàn)閉合循環(huán)，形成了全員、全過程、全天候的隱患整治體系。
下一步，該公司將緊盯基層項目部的安全生產(chǎn)重點區(qū)域，堅持以標準化提升為抓手，狠抓安全落實，持續(xù)提升公司安全綜合保障和風(fēng)險防控能力，積極營造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，為公司全年安全生產(chǎn)筑牢堅實防線。
