今年以來，下石節(jié)礦始終將安全放在重于一切的位置抓緊抓牢，錨定“11256”工作思路，通過強化職工安全教育、落實安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理，全面筑牢安全生產(chǎn)立體防線，全力保障各項工作平穩(wěn)有序推進。
創(chuàng)新安全教育模式 激活安全思想動能
該礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)主線，持續(xù)加強安全培訓(xùn)和警示教育工作，采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，通過安辦會、調(diào)度會、班前會、安全風(fēng)險會以及微信工作群、QQ辦公群等載體，集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，嚴(yán)格貫徹落實兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等安全法律法規(guī)，引導(dǎo)干部職工牢固樹立危機意識和大局意識，將思想和行動統(tǒng)一到推動企業(yè)安全發(fā)展的各項工作中。同時，常態(tài)化推進安全警示教育，組織全礦干部職工觀看陜煤集團《一絲一毫不能放松》安全警示教育片，讓安全理念入腦入心，深刻汲取教訓(xùn)，提升防范意識，補齊短板弱項，在工作中嚴(yán)守底線、不觸紅線，夯實礦井安全發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
嚴(yán)明各項紀(jì)律要求 嚴(yán)格履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)
該礦扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)教育成效落實到落實安全責(zé)任、嚴(yán)格履職盡責(zé)全過程。各級管理干部牢固樹立“風(fēng)險可控、事故可防”工作理念，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢，持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)，以嚴(yán)明作風(fēng)紀(jì)律、強化干部履職、提高工作效能作為發(fā)力點，時刻把遵規(guī)守紀(jì)內(nèi)化于心、外化于行，增強政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力。圍繞礦井226工作面安全生產(chǎn)、231系統(tǒng)掘進、228系統(tǒng)掘進施工、災(zāi)害超前治理、安全現(xiàn)場管理和安全隱患整治等工作，立足崗位做貢獻，擔(dān)當(dāng)作為勇爭先，將各項安全法律法規(guī)和規(guī)程措施要求落實到人、落實到現(xiàn)場、落實到工作當(dāng)中。明確目標(biāo)任務(wù)，壓實安全責(zé)任，找準(zhǔn)現(xiàn)場管控的切入點與發(fā)力點，進一步落實崗位責(zé)任，合理組織生產(chǎn)，強化現(xiàn)場安全管控，加大崗位績效考核力度，嚴(yán)格日常獎罰兌現(xiàn)，以良好的作風(fēng)形象和實干擔(dān)當(dāng)?shù)穆穆毮芰Γ苿痈黜椆ぷ鞒掷m(xù)向好發(fā)展。
深化現(xiàn)場精細管理 織密風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)
該礦牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”，各級管理干部認真執(zhí)行干部跟值班制度與24 小時值守制度，將管理重心下移到現(xiàn)場，前移到崗位。機電運轉(zhuǎn)隊加強機電設(shè)備超前維護與動態(tài)管理，科學(xué)組織一號副斜井重點區(qū)段巷道維修與起底作業(yè)，保障機電安全與乘人安全。在226回順維修作業(yè)中，綜掘五隊秉持“精準(zhǔn)研判、科學(xué)應(yīng)對”的原則，采取“每挑一排頂、每擴一排幫”遞進式作業(yè)模式，有效應(yīng)對226回順工作面煤巖復(fù)雜條件和幫頂壓力。結(jié)合每排頂幫實際條件，精準(zhǔn)匹配超前支護參數(shù)，同步實施錨索錨固、掛網(wǎng)防護、架棚支撐“三位一體”快速支護作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，確保錨索、架棚、掛網(wǎng)等各項工作均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，超前防范化解頂板安全風(fēng)險。基層單位從職工崗前安全確認、嚴(yán)抓不安全行為、安全自查自改、嚴(yán)查“三違”等方面著手，構(gòu)建安全自保、互保、聯(lián)保動態(tài)聯(lián)盟，持續(xù)提升現(xiàn)場安全管控水平，為礦井安全生產(chǎn)筑牢根基。
