
為持續(xù)加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),陳家山礦深入踐行新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,持續(xù)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量上下苦功,在實(shí)用上練硬功,在動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)上見真功,切實(shí)以標(biāo)準(zhǔn)化之力,推動(dòng)礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
筑牢“根基”讓標(biāo)準(zhǔn)化“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
該礦把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制和實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理的有力抓手和有效途徑,按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》,對(duì)各項(xiàng)制度資料、設(shè)備管理、工程施工以及作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,形成部門協(xié)調(diào)分工,層層抓落實(shí)的良好態(tài)勢(shì)。定期召開專題會(huì)議進(jìn)行部署,定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定責(zé)任單位,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和階段性任務(wù),加大獎(jiǎng)懲力度,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。完善各崗位工種安全行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)崗位、事項(xiàng)、流程、步驟都有具體標(biāo)準(zhǔn),促使職工養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活的好習(xí)慣。同時(shí),結(jié)合礦井實(shí)際,圍繞日常安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程中遇到一些難點(diǎn)展開深入討論,大家各抒己見,討論工作細(xì)節(jié),商討施工流程,補(bǔ)足短板漏洞,逐條逐項(xiàng)討論,廣泛征求意見,將“真抓實(shí)干、馬上就辦,用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說(shuō)話”的良好作風(fēng)展現(xiàn)在實(shí)干興業(yè)最前沿。
苦練“內(nèi)功” 讓標(biāo)準(zhǔn)化“步步為營(yíng)”
常態(tài)化做好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作作為重點(diǎn),該礦堅(jiān)持每時(shí)每刻苦煉“內(nèi)功”,將“真功夫”下在日常,落實(shí)在實(shí)際工作中,查漏補(bǔ)缺促提升,精準(zhǔn)管控建標(biāo)桿。嚴(yán)格落實(shí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》,將制度要求嚴(yán)格落實(shí)到位,在抓基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)上下功夫,通過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、警示教育、加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提高員工安全意識(shí)和操作技能,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)礦井安全管理水平。同時(shí),以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī),嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的基本規(guī)范,要求各單位進(jìn)一步完善內(nèi)部管理考核辦法,各班組標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)明確分工,做到標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任到人、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作真正實(shí)現(xiàn)有人問、有人查、有人管;根據(jù)不同專業(yè),形成有針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)題庫(kù)并進(jìn)行全員學(xué)習(xí)、全員考試,真正做到人人懂標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。
強(qiáng)化“實(shí)戰(zhàn)” 讓標(biāo)準(zhǔn)化“護(hù)航安全”
通過(guò)常態(tài)化安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,持續(xù)加大安全管理工作力度,以問題為目標(biāo)導(dǎo)向,積極組織開展一通三防、防滅火、沖擊地壓、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)重點(diǎn)專項(xiàng)檢查,定期開展安全自查自改行動(dòng),牢牢牽住安全生產(chǎn)的“牛鼻子”,以規(guī)范化的安全管理制度,嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),倒逼責(zé)任落實(shí),形成檢查、通報(bào)、考核、整改、驗(yàn)收的閉環(huán)管理。同時(shí),把井下現(xiàn)場(chǎng)作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),實(shí)行全方位精細(xì)化管理,從基礎(chǔ)做起,從管理流程源頭做起,從現(xiàn)場(chǎng)管理做起,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)施工作業(yè)流程、完成情況標(biāo)準(zhǔn)化的要求,細(xì)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行整改,確保干一處、成一處、達(dá)標(biāo)一處、鞏固一處,全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、過(guò)程達(dá)標(biāo),將每個(gè)施工項(xiàng)目都打造成精品工程,著力提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平,全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。