百日安全活動如火如荼開展之際，下石節(jié)礦始終堅持安全永遠在路上，針對年末安全工作階段性特點，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，集思廣益謀劃安全良策，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，全員決戰(zhàn)八十天，步履堅定向安全“零”目標(biāo)邁進。
廣泛發(fā)動 安全壓力層層傳導(dǎo)
為了確保年末安全工作有序推進，該礦堅持從距年末一百二十天開始倒計時，全面拉開全員決戰(zhàn)百日安全的序幕。始終堅持將安全放在高于一切、重于一切的位置，先后制定下發(fā)了《下石節(jié)煤礦關(guān)于開展2018年“百日安全”活動的通知》《下石節(jié)煤礦關(guān)于印發(fā)2018年后八十天安全管理措施的通知》，利用廣播、電視、排版、標(biāo)語、新媒體等有效載體進行全面宣貫，做到安全理念人人皆知。多次召開安全動員會議，持續(xù)加壓落實安全規(guī)章制度要求，分階段研究制定安全管理舉措，明確分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門工作職責(zé)和范圍，各基層單位嚴(yán)格落實百日安全活動目標(biāo)要求，宣傳安全形勢，落實法律法規(guī)，長鳴安全警鐘，堅守“底線”思維，層層傳導(dǎo)壓力，人人肩上壓實擔(dān)子，全員參與安全管理，形成黨政工團齊抓共管的良好格局。
精準(zhǔn)對接 超前管控上下聯(lián)動
該礦突出超前預(yù)防管理，落實雙重預(yù)防機制，各級黨員干部時刻保持如履薄冰、如臨深淵的思想，堅持模范帶頭做表率，帶頭落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施細則》等相關(guān)規(guī)定要求。包保領(lǐng)導(dǎo)和包?？剖覉猿职踩芾睃c對點對接，嚴(yán)格落實周一安全點評會制度和每日安全分析會制度，超前分析工作中存在的潛在隱患問題，超前防范措施到位，超前化解潛在危險。執(zhí)行雙休日主要領(lǐng)導(dǎo)“雙在崗、雙帶班”制度，明確包保連帶責(zé)任，層層傳遞管理壓力，將管理重心前移到班組，下移到現(xiàn)場，充分調(diào)動全員抓安全的積極性和主動性，切實做到主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任同步到位、管理能力與技術(shù)防范同步加強、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理同步推進。
轉(zhuǎn)變作風(fēng) 干部帶頭抓細節(jié)嚴(yán)落實
該礦各級管理干部持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，模范帶頭做表率，將百日安全活動與煤礦安全攻堅行動緊密結(jié)合，針對氣候變化實際，嚴(yán)管理，抓細節(jié)，堵漏洞，重落實。深入開展礦井電氣安全會戰(zhàn)、頂板安全會戰(zhàn)、提升運輸會戰(zhàn)，重點抓好礦井安全生產(chǎn)、“一通三防”安全管理、頂板管理、礦井防滅火、地測防治水和頂板安全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、煤質(zhì)管理、環(huán)境保護、雨季“三防”等工作，加強局部通風(fēng)安全、設(shè)施維護、瓦斯預(yù)抽管理，確保礦井通風(fēng)安全可靠。嚴(yán)格敲幫問頂制度，加強支護強度和質(zhì)量，杜絕空頂作業(yè)。嚴(yán)格落實機電運輸安全巡查制度、包機制度、《小絞車安全運行“跨區(qū)域”運輸工作票》制度、小絞車提升運輸“五位一體”和插卡取電、持證上崗、專人負責(zé)制度，加強現(xiàn)場安全防護和監(jiān)管，堅持行車不行人、行人不行車，突出機電設(shè)備超前維護保養(yǎng)，保障機電運輸系統(tǒng)安全可靠運行。以創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，十一個專業(yè)組牽頭負責(zé)，從落實工作責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)分解、細化落實執(zhí)行、提升施工質(zhì)量、嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn)、完善資料臺賬等多方面入手，完善細節(jié)，深化創(chuàng)建，全面提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。同時，將環(huán)保與安全放在同等重要的位置，堅持綠色發(fā)展理念，持續(xù)推進清污分流和礦區(qū)綠化美化工作。針對近期天氣轉(zhuǎn)涼實際，積極做好礦區(qū)重點區(qū)域全天候安全巡查、設(shè)備管路防凍、房頂屋舍維護管理、礦區(qū)供暖系統(tǒng)維護等工作，加強薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵區(qū)域的管控力度，礦機關(guān)黨員干部組成的“三防突擊隊”堅持二十四小時待命，隨時處理突發(fā)問題。各級管理干部牢記崗位職責(zé)，以勤勉務(wù)實的作風(fēng)形象和實干興業(yè)的實際行動帶動職工投入到各項工作當(dāng)中，保障礦井安全生產(chǎn)。
層層發(fā)力 共筑安全發(fā)展長城
該礦各級管理部門積極發(fā)揮好職能作用，加大安全協(xié)調(diào)和監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實安全監(jiān)督、考核和獎懲要求，堅持由總工程師牽頭，生產(chǎn)等業(yè)務(wù)科室負責(zé)定期對礦井三大系統(tǒng)進行專項安全排查，重點對井下各系統(tǒng)長距離通風(fēng)、局部通風(fēng)安全、瓦斯治理、頂板安全管理、地測防治水、機電運輸系統(tǒng)安全等方面進行全方位、無死角的動態(tài)排查，通過日常督查、突擊檢查、跟蹤復(fù)查等形式加強現(xiàn)場安全管理，真正做到防范于未然。同時，將安全大檢查與單位內(nèi)部自查自糾相結(jié)合，堅持井下地面、重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)隱患排查治理全面覆蓋，整改復(fù)查到位，全面掃清制約礦井安全發(fā)展的“攔路石”，鞏固和延續(xù)礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的良好勢頭，為順利實現(xiàn)“四零”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
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