11月27日—30日，公司北區(qū)四對生產礦井結合礦井實際，分別組織開展了礦井災害應急演練。進一步檢驗和提升礦井應對突發(fā)事故處置能力，以及井下作業(yè)人員對礦井發(fā)生事故的反應能力和自救互救能力，為公司安全“零”目標的實現筑牢根基。

玉華礦舉行礦井火災事故應急救援演練

11月27日，玉華礦模擬該礦南翼軌道掘進工作面火災事故進行應急救援演練，模擬演練救援緊湊、逼真，進一步提升了礦井防災抗災應急救援水平。

上午，10點鐘，綜掘一隊吳多安向礦調度室匯報南翼軌道巷掘進工作面皮帶機尾處綜掘機動力電纜著火，發(fā)生火災，其他人員撤離，暫無人員傷亡，正在使用干粉滅火器和沙子進行滅火。

調度值班主任立即向礦領導匯報情況，通知公司總調度室，井下立即成立了井下臨時救援指揮部，發(fā)生事故工作面切斷動力電源，在礦副總以上領導立即趕赴礦調度室，成立地面救援指揮部，礦長外出，由生產副礦長和黨委書記擔任救援指揮部臨時總指揮，指揮協調實施救援工作，研究方案。

井下值班領導匯報情況：南翼軌道巷綜掘一隊9人由當班班長帶領，撤至運順口，南翼由跟班隊長帶領安檢員、瓦斯檢查員在現場滅火，帶班礦領導帶領有關人員協助現場人員滅火。礦救護隊長報告，救護隊員已到副井口，檢查裝備，隨時待命，準備救援。

立即啟動救援預案，各項救援準備工作緊鑼密鼓，由于各項救援工作有條不紊地進行，配合嚴密，爭分奪秒，救援準備充分，現場處置得當，所以短時間內將火撲滅，并進行降溫處理。總指揮指示：留守人員對火源點進行監(jiān)護，防止復燃。觀察井下氣體濃度，保護好現場，隨時報告，待井下恢復正常，指揮部令所有人員立即升井，礦井組織技術專家進行事故調查。此次演練結束。

公司觀摩小組在觀看整個演練過程后，進行了現場點評，并要求礦上進行了備案，做好記錄，彌補不足，改進預案。認為此次火災事故應急救援演練只是停留在桌面的演練，要繼續(xù)完善預案，科學嚴謹制訂預案，把演練當作實戰(zhàn)操作來做，爭取增加難度，增強邏輯性，讓平時多流汗，戰(zhàn)時少流血。救災的前提，首先是保證人員的安全，第二，在火災撲滅后，待有害氣體達到安全值后，可進行二次探查。在演練匯報時，盡量語言簡潔，說明問題，不能拖延。在沒有發(fā)生事故時，要當有事故來預防，這樣才能有備無患。（楊春成 朱建鋒）

下石節(jié)礦舉辦頂板事故應急預案演練提升防災能力

11月28日，下石節(jié)煤礦模擬227回順處發(fā)生冒頂事故進行應急救援演練，進一步提高礦井防災抗災能力和職工搶險避災能力。

早上9點18分，調度室值班調度員接到井下綜掘一隊跟班隊長匯報，227回順處發(fā)生冒頂事故，堵塞巷道斷面約2/3，目前已切斷工作面電源，正在進行冒頂區(qū)域探查……

當班瓦檢員、安監(jiān)員及時向調度室匯報了冒頂發(fā)生具體位置、人員安全及瓦斯?jié)舛鹊惹闆r。

值班調度員第一時間命令組織人員迅速撤離，啟用壓風管路向災害威脅區(qū)域提供新鮮風流。并向主管領導和值班礦領導匯報情況，調度室主任向總指揮匯報，按程序立即告知公司總調度室。

隨著險情的不斷發(fā)展上報，應急指揮部果斷決策，快速反應，啟動四級響應，指揮部成員快速集結待命，明確各組分工任務。一道道指令精準快速的下達，現場跟班礦領導立即趕往事故現場組織救援，帶領井下作業(yè)人員按照避災路線迅速撤離，專業(yè)技術組、搶險救災組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組和善后處理組按照分工立即響應，積極投入到搶險救災各項工作當中……時間一分一秒的流逝，指揮部成員按照預案程序，落實應急措施，下達準確命令，頂板事故應急預案演練有條不紊地進行，各搶險小組相互密切協作，火速搶險救災，確保頂板事故得到有效控制。

演練流程分為報警、接警、現場處置、應急救援、救援結束、生產恢復等過程，體現了干部職工和各部門之間的密切配合多重發(fā)力，確保了此次礦頂板事故應急預案演練取得成功。

公司有關部室領導和相關人員對本次頂板事故應急預案演練進行了點評，認為此次模擬頂板事故演練過程流暢、領導重視、全員參與、成效顯著。并提出要快速準確反應井下情況，準確匯報遇險人數，為迅速救援贏得時間。要科學研判，保證人員安全，臨時處置得當，加強溝通協調，制訂技術措施和救援方案要更加細致。制訂編制應急救援預案要在語言上更加簡潔，現場處置與時間銜接要緊湊，要假戲真做，做的逼真，要突出演練的真實感和現場感。救援指揮部要安裝電話，與井下聯系保持暢通，要懸掛事故發(fā)生區(qū)域平面示意圖，讓人一目了然，便于實際指揮操作。

最后，該礦黨政對公司相關部室對礦井此次應急預案演練的關心和支持表示感謝，并表示一定會堅持安全為天思想，虛心聽取接納建議，不斷完善應急預案，提升職工隊伍搶險避災能力，從源頭上杜絕各類安全事故，確保礦井安全發(fā)展。（楊春成 艾小莉）

柴家溝井開展瓦斯爆炸應急救援演練

11月29日上午，柴家溝井模擬綜采42224回風順槽工作面發(fā)生瓦斯爆炸事故進行應急救援演練，對完善礦井安全生產應急救援體系建設和應急管理工作有促進作用，進一步提高了礦井對事故災難應對處置能力。

上午9時04分，調度指揮中心接到綜采隊跟班隊長匯報：“42224工作面回順發(fā)生爆炸，有煙霧和粉塵出現，疑似瓦斯爆炸，有兩名作業(yè)人員情況不明。”......

接到匯報后，調度指揮中心要求立即切斷42224工作面動力電源并對傷員進行現場處置，帶領人員按瓦斯爆炸避災路線撤離。同時，調度員向礦領導逐級匯報事故情況。礦長在接到事故匯報后，命令立即成立應急指揮部，所有人員到指揮部即調度會議室集結，立即向公司總調度室匯報險情。在指揮部下達現場緊急處置指令，緊急制定救援方案，安排部署救援工作，救援組人員各司其職，有序展開搶救等各項工作。
9點23分，后勤保障組、通訊聯絡組、搶險救援組接到通知后火速趕赴救援現場，詳細了解了事故現場情況，經確認可實施入井搜救后，17名救護隊員佩戴好防護設施，迅速入井進入事故區(qū)域開展人員搜救工作。各項救援工作在應急指揮部的統一協調掌控下，緊鑼密鼓進行著，經過近一小時的努力，42224工作面當班所有人員全力以赴施救成功，并及時將兩名“傷者”護送到醫(yī)院接受治療，演練圓滿結束。

演練結束后，公司有關部室領導和相關人員對此次演練進行了點評，認為此次演練做到了統一指揮、反應靈敏迅速、協調有序、運轉高效。應急救援演練方案科學、規(guī)范，參加演練的救援隊伍具有較好的實戰(zhàn)能力和良好的精神風貌。同時也認為應急救援演練預案制訂在細節(jié)上要下些功夫，讓模擬演練更加逼真，全員要緊張起來，打有準備之仗，對干部職工的實際操作能力和應變能力進行檢驗，以期達到事半功倍的效果。整個模擬演習過程，組織有序，貼合實際，檢測了應急救援預案的科學性、可靠性、實用性，鍛煉了隊伍應急處置能力。（楊春成 李浩）

陳家山礦舉行頂板事故應急預案演練提升防范意識

11月30日上午，陳家山礦在調度會議室舉行頂板事故應急預案演練，公司相關部室領導和相關人員現場觀摩，該礦有關領導和相關部室負責人共同參與演練，礦領導擔任應急指揮部總指揮，通過演練，進一步提升了職工的防范意識。

起因：419高抽巷里段掘進工作面掘進至410米時，巷道頂板突然來壓，頂板破碎，出現掉渣，同時發(fā)現風筒進風不穩(wěn)定，最后停風。跟班隊長下令施工人員撤離，撤退到距工作面60米處發(fā)現頂板冒落，造成該段巷道電纜、風筒損毀，一名人員受輕傷，撤退線路被封堵。立即組織人員打開“壓風自救裝置”進行自救，現場監(jiān)護頂板，清點人數，受傷人員進行現場臨時包扎救治，向礦調度室立即匯報，礦上立即啟動頂板事故應急救援預案。

接警：礦調度室接到匯報后，問清井下事故突發(fā)情況，保證通訊暢通，并立即通知礦救護隊、值班礦領導、救災指揮部成員到調度室集合，組織救災。應急指揮部下設調度組、技術組、現場指揮部、后勤指揮部，按照演練指揮運行流程，指揮部主要職責是制定救災方案和措施，發(fā)布救災命令，向上級匯報救災工作進展情況，負責救災演練全部工作。

現場指揮部設在井下人車場，由當班值班領導擔任現場總指揮。后勤指揮部的供應組、通訊組、生活醫(yī)療組各司其職，應急處置得當，事故搶救、領受任務、偵查路線、事故搜救各環(huán)節(jié)銜接緊湊、有序進行。最后，經各方努力，救出被堵人員9人，其中一人輕傷，簡單包扎，送醫(yī)院救治，情緒穩(wěn)定。救護隊對頂板冒落區(qū)域進行全面檢查，未發(fā)現事故有擴大跡象，對冒落區(qū)域前后進行了有效支護，井下通風系統穩(wěn)定，瓦斯?jié)舛仍诳煽胤秶鷥?，演練結束。

公司相關部室人員對此次頂板事故預案演練進行了點評，礦領導進行了總結。此次演練嚴肅認真，達到了練兵的目的，對干部職工防范安全事故意識的提升有促進作用。認為前期準備資料齊全，領導重視，能及時發(fā)現問題，整改問題，解決問題。認為在今后演練過程中，相互之間的配合要更默契，營造演練氛圍更濃厚些，還可以增加演練的難度，處置方案要有簡介，要按照事故區(qū)域圖紙進行防災救災指揮，使演練更具邏輯性、科學性，使操作性更強，為實際工作積累更多經驗。（楊春成燕宏斌）

責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖