進(jìn)入四季度以來(lái)，陳家山煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司安全生產(chǎn)部署要求，全員發(fā)動(dòng)、嚴(yán)查細(xì)管，突出“三個(gè)強(qiáng)化”，為實(shí)現(xiàn)“百日安全”零目標(biāo)提供保障。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。該礦貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、全員參與的管理理念，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，嚴(yán)格區(qū)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，強(qiáng)化對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間、薄弱人員的監(jiān)控，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的原則，實(shí)現(xiàn)安全工作由被動(dòng)整治向超前預(yù)控和過(guò)程管控的根本轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化宣傳教育。該礦充分利用多種形式，廣泛宣傳四季度安全生產(chǎn)的重大意義，做到人人皆知，全員參與，增強(qiáng)廣大員工抓好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。強(qiáng)化設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)，從時(shí)間、人員、措施、責(zé)任人等方面精心組織，充分準(zhǔn)備，確保達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和定置管理標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，強(qiáng)化檢修、維修以及作業(yè)安全管理，落實(shí)“三位一體”安全責(zé)任，以安全預(yù)控為著力點(diǎn)，完善檢查細(xì)則，強(qiáng)化設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)，確保達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。
強(qiáng)化安全督察。該礦以井下采掘生產(chǎn)一線為重點(diǎn)，保證管理人員下井跟班質(zhì)量，嚴(yán)抓安全隱患排查與治理工作，堅(jiān)持開(kāi)展常規(guī)檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的安全監(jiān)察治理活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展好隱患排查與治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，繼續(xù)加強(qiáng)職工的安全操作技能培訓(xùn)；重點(diǎn)加強(qiáng)頂板、一通三防、火工品和運(yùn)輸管理，建立健全各類(lèi)安全設(shè)施，大力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)，該礦成立督導(dǎo)組，堅(jiān)持不定期進(jìn)行地面、井下查崗，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)整改，堅(jiān)決消除不安全隱患，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：藍(lán) 圖
