12月2日，下石節(jié)煤礦召開決戰(zhàn)30天,確保“零”目標動員會，明確形勢鼓干勁，集思廣益聚合力，精細管理嚴落實，助推礦井百日安全，為實現(xiàn)“四零”目標奠定堅實基礎。
會上，為進一步弘揚工匠精神，該礦對在公司2018年職工職業(yè)技能大賽中涌現(xiàn)出的四名公司“技術狀元”、一名公司“技術能手”進行表彰獎勵，鼓勵職工學技能練本領，在全礦掀起正當學習型、知識性、技能型員工的新熱潮，服務企業(yè)高質量發(fā)展。調度、安監(jiān)分別通報了11月份安全生產(chǎn)情況、存在主要問題、生產(chǎn)任務完成及機電影響情況，對12月份安全工作注意事項進行強調。黨群工作部（組干）通報了11月份干部作風紀律督查 情況。規(guī)劃部、生產(chǎn)部分別下達了十二月份礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃和采煤、掘進工作安排。機電管理、通防、地測、環(huán)保等部門分別對電氣設備檢修維護、“一通三防”安全管理、地測防治水、地質寫實預報、機電運輸安全管理、原煤安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等工作進行了安排部署。
該礦黨政領導要求全礦上下，年末是實現(xiàn)全年安全“零”目標的關鍵時刻，決戰(zhàn)30天，720小時，安全管理一時一刻都不能有絲毫松懈，越是到了關鍵時期越是要將精力和行動防在安全管理上。一是安全方面，要將“一通三防”作為重中之重，高度重視礦井防滅火、長距離通風管理、防塵管理。加強通風瓦斯管理，查漏堵疏，加強頂板安全管理，嚴格執(zhí)行好敲幫問頂制度，及時處理活矸活煤，加強零散工種安全管理，超前防范安全隱患問題；二是抓好原煤生產(chǎn)組織，綜采隊要抓住有利時機，超前維護機電設備，保證原煤安全生產(chǎn)；三是加強掘進施工組織和礦井接續(xù)安排，合理工時利用，將各項施工任務往前趕，保障施工質量。積極做好227工作面安裝前的系統(tǒng)掘進、軌道鋪設等各項準備工作；四是機電運輸方面，煤礦70%的事故都發(fā)生在機電運輸環(huán)節(jié)，要嚴格落實執(zhí)行好機電運輸安全規(guī)章制度，加強設備完好檢查，每天對機電運輸系統(tǒng)小絞車、擋車裝置完好等情況進行全面排查，充分利用檢修時間超前排查檢修到位，有效杜絕機電運輸事故發(fā)生；五是安全生產(chǎn)標準化建設方面，積極樹立超前意識，抓好標準化工作落實，結合礦井實際加強掘進開采設備管理，穩(wěn)固當前安全發(fā)展良好態(tài)勢，盡心盡力把工作抓好，落實井下地面安全管理，抓好兩堂一舍維修質量和進度，為職工提供良好的后勤服務；六是作風方面，各級管理干部要樹立高度的責任心，緊密圍繞安全中心工作，抓好工作落實。同時，包?？剖?、領導要沉下身子，認真排查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，多深入現(xiàn)場，嚴抓細節(jié)管理，溝通協(xié)調到位，軌道運輸單位必須有區(qū)隊領導跟班，嚴抓現(xiàn)場安全管理，礦黨政主要領導堅持周末值守抓管理，各級管理干部要各司其職，齊心協(xié)力，勠力攻堅，做到安全管理全覆蓋，確保年末歲首安全不出任何問題,為順利實現(xiàn)“四零”目標奠定堅實基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
