“百日安全”活動開展以來，玉華煤礦為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，通過念好三字經(jīng)、激發(fā)群監(jiān)員業(yè)務能力、開展三項特色安全活動，增強員工安全意識，助推全年安全生產(chǎn)目標。
念好“看、勤、查”三字經(jīng)。要求管理人員、班組長利用班前班后會等時間，對患有疾病、休息不好、休假返崗等人員密切關注，看精神狀態(tài)和身體狀況是否良好，對員工上崗后精神狀態(tài)進行確認。該礦向安全群監(jiān)員隊伍提出“上崗作業(yè)勤觀察、遇到問題勤思考、排除隱患勤動手、‘三違’幫教勤動口、安全事項勤匯報、監(jiān)督檢查勤填表”的“六勤”要求，責令其嚴格按照要求上崗監(jiān)督、排除隱患，形成閉合管理，發(fā)現(xiàn)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，及時進行糾偏和解決，消除安全威脅。建立“縱橫交錯、上下貫穿、覆蓋全面、靈活有效”的巡查體系，要求群監(jiān)隊伍加大巡查力度，防止零散崗位或偏遠地點安全監(jiān)督檢查出現(xiàn)空白或失控。
從“培訓、督導、問責”三個方面入手。著力激發(fā)安全群監(jiān)員崗位價值。采取業(yè)余培訓和集中培訓相結(jié)合，理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合的方式，不定期舉辦安全群監(jiān)員培訓班，強化安全責任心教育，提升群監(jiān)員現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查水平。并建立群監(jiān)員年度測評淘汰機制，要求群監(jiān)員所在點班或班組員工年末對群監(jiān)員履職情況進行民主測評，內(nèi)容涵蓋安全思想意識、安全生產(chǎn)技能、自身安全掌控發(fā)揮等多個方面，對測評結(jié)果不滿意、群眾認可度不高的群監(jiān)員予以問責或解聘，從而調(diào)動群監(jiān)員履職盡責的積極性。其次，督導安全員嚴格執(zhí)行上崗及匯報制度，檢查監(jiān)督上下班途中、崗位周圍環(huán)境中存在的不安全因素，及時反饋和查處生產(chǎn)中的事故隱患，制止不規(guī)范行為。
開展 “告別‘三違’從我做起”主題教育。該礦采取干部職工輪流事故案例講解、典型事故案例展播、安全生產(chǎn)微電影、班前警示教育互動等形式，強化視覺沖擊，引導員工深刻吸取事故教訓，舉一反三，規(guī)范行為，力爭做到自身無“三違”，保班組平安無事故，以普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、強化安全“紅線”管理為宗旨，組織開展安全生產(chǎn)知識競賽和崗位描述競賽，促進員工學知識、明職責、懂操作、會安全，全面提升安全素養(yǎng)。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
