今年以來，照金項目部認(rèn)真落實煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)技術(shù)的應(yīng)用與融合，嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核，提升安全綜合管理水平。
該項目部在總結(jié)2018年安全生產(chǎn)等工作的基礎(chǔ)上，圍繞礦井安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，明確技術(shù)管理責(zé)任，強(qiáng)化總工程師在技術(shù)管理中的決策權(quán)和技術(shù)方案審批權(quán)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)措施，切實做好安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
細(xì)化采煤工作面瓦斯治理、防火、防水三個專項設(shè)計，確保設(shè)計及措施具有針對性和可操作性。嚴(yán)把設(shè)計審查關(guān)，在工程設(shè)計時，充分運(yùn)用安全風(fēng)險分級管控辨識結(jié)果，加強(qiáng)技術(shù)的應(yīng)用和融合，優(yōu)先采用技術(shù)手段解決災(zāi)害治理問題。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中技術(shù)方案和措施的審查審批，重要的技術(shù)措施要組織論證和會審。加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程編制質(zhì)量，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，提高責(zé)任心；開展規(guī)程編制評比活動，提高作業(yè)規(guī)程編制水平。加強(qiáng)技術(shù)的應(yīng)用和融合，圍繞災(zāi)害探查、瓦斯抽采、防治水、防滅火、頂板、運(yùn)輸?shù)戎萍s安全生產(chǎn)的重大問題，積極開展技術(shù)研究工作，努力破解制約安全生產(chǎn)技術(shù)難題。加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控，實現(xiàn)對采掘區(qū)域、主要硐室的水害、礦壓、瓦斯、粉塵、一氧化碳等危險因素的實時監(jiān)控，加強(qiáng)對主要設(shè)備和排水、供電等系統(tǒng)的監(jiān)控，確保生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化時，能及時掌握并采取迅速靈活的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理考核工作。結(jié)合公司《2019年安全基礎(chǔ)管理考核辦法》及年度安全重點(diǎn)工作，詳細(xì)制訂2019年安全基礎(chǔ)管理考核細(xì)則，加強(qiáng)安全管理體系、人員素質(zhì)體系、安全物質(zhì)環(huán)境體系建設(shè)。加大災(zāi)害治理、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、“全員考試”等考核力度。規(guī)范各類記錄臺帳，認(rèn)真做實過程管理，確保資料健全完善。及時掌握安全生產(chǎn)方面新規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合生產(chǎn)環(huán)境和裝備工藝的變化，持續(xù)完善安全管理制度。
以問題為導(dǎo)向，積極開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，制定方案，落實措施，循序推進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)提高，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升安全綜合管理水平，確保安全生產(chǎn)，為礦井安全科學(xué)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
