隨著汛期到來，為預(yù)防災(zāi)害發(fā)生，保障職工生命財(cái)產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施安全，鐵運(yùn)分公司提前準(zhǔn)備，認(rèn)真部署雨季“三防”工作，牢牢把握 “三防”工作主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)全體干部職工防汛、防洪、搶險(xiǎn)救災(zāi)的安全意識(shí)，確保分公司安全度汛。
健全組織體系，明確落實(shí)責(zé)任。該分公司及時(shí)將《鐵路運(yùn)銷分公司2019年度汛期“三防”工作安排》下發(fā)到各部門、站段和工區(qū)，建立完善的雨季“三防”工作管理組織體系，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干群組織協(xié)調(diào)配合、相關(guān)人員全部參與的雨季“三防”工作組織體系，強(qiáng)化責(zé)任追究和督查，切實(shí)把雨季三防工作作為保障安全生產(chǎn)的重要工作，放在突出位置抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。
強(qiáng)化宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)。該分公司利用調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)、班前會(huì)等形式，組織干部職工大力宣傳雨季“三防”及災(zāi)害應(yīng)急常識(shí)，要求各單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)近年來的防汛工作經(jīng)驗(yàn)，研究分析防汛工作形勢(shì)和所面臨問題，精心組織，落實(shí)責(zé)任，克服麻痹思想和僥幸心理，做到汛期工作早布置、早安排。并要求各段及站點(diǎn)根據(jù)公司“三防”要求在顯要位置配備必要的搶險(xiǎn)物資，確保雨季“三防”工作萬無一失。
完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。該分公司要求各部門的應(yīng)急預(yù)案做到要素齊全，必須結(jié)合各站點(diǎn)隱患特點(diǎn)，制定詳細(xì)可行的應(yīng)急處置方案，確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性。同時(shí)根據(jù)雨季“三防”災(zāi)害的應(yīng)急需要，組建“三防”突擊隊(duì)，提高應(yīng)急響應(yīng)人員的應(yīng)急能力，進(jìn)一步提升應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害能力。
加大執(zhí)行力度，排查潛在隱患。該分公司根據(jù)“三防”安排部署，重點(diǎn)對(duì)所管轄各站段的供水管路、供電設(shè)施、通訊設(shè)施等認(rèn)真開展隱患排查，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)排水管渠、供配電設(shè)備和輸電線路檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，確保隱患排查整改到位。
建立值守制度，確保信息暢通。該分公司為健全雨季“三防”值守制度，嚴(yán)格執(zhí)行雨季“三防”24小時(shí)全天候值班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部電話全天侯保持暢通，杜絕空班空崗現(xiàn)象。并規(guī)定當(dāng)日值班人員要密切注意天氣變化，對(duì)要害場(chǎng)所進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，保證一旦發(fā)生汛情和災(zāi)情能夠及時(shí)作出反應(yīng)，搶險(xiǎn)人員能立即到崗到位，投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作當(dāng)中。
