為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理，崔家溝項(xiàng)目部從加強(qiáng)培訓(xùn)教育、加強(qiáng)日常管理、加強(qiáng)檢修質(zhì)量等方面入手，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
該項(xiàng)目部機(jī)電部牽頭，利用班前會(huì)、安全分析會(huì)、組織專題講課等形式，為各單位職工講解《機(jī)電設(shè)備常規(guī)技術(shù)措施》、設(shè)備管理維護(hù)知識(shí)、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常運(yùn)行注意事項(xiàng)等方面知識(shí)，不斷提升各單位干部職工的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理知識(shí)。注重加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常管理，完善了機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度，區(qū)隊(duì)將設(shè)備“包機(jī)到人”，每天安排檢修工對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢點(diǎn)檢查，并認(rèn)真填寫好設(shè)備檢修記錄；機(jī)電部每周對(duì)各單位設(shè)備日常管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備日常維護(hù)不當(dāng)造成的“帶病”運(yùn)行或影響正常生產(chǎn)的，將嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任，層層落實(shí)好各級(jí)的管理責(zé)任。結(jié)合機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行實(shí)際，該項(xiàng)目部每月月底進(jìn)行一次停產(chǎn)檢修，由機(jī)電部安排設(shè)備檢修重點(diǎn)，主要對(duì)井下2303采面綜采設(shè)備、2311掘進(jìn)設(shè)備、中央變電所高壓供電柜、各系統(tǒng)移變、通風(fēng)設(shè)備、二盤區(qū)供排水系統(tǒng)、地面副絞提升機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房等主要機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次“體檢”，明確檢修參與單位和檢修標(biāo)準(zhǔn)，確保檢修質(zhì)量，有力促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
