自2019年安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鐵運(yùn)分公司牢牢把握“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題，從“勤檢查、勤教育、勤預(yù)防”做起，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)反“三違”行為發(fā)生，為公司的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
勤檢查。該分公司結(jié)合近期開(kāi)展的安全大檢查活動(dòng)，針對(duì)安全制度落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況、安全設(shè)施完好情況、安全常識(shí)掌握情況進(jìn)行了集中排查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的常態(tài)化問(wèn)題和頻發(fā)隱患做到抓住不放，小題大做，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的要求組織人員進(jìn)行專項(xiàng)整治，做到不徹底根除不罷休。同時(shí)，分公司要求管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，深入一線，強(qiáng)化化過(guò)程管控，增加安全監(jiān)管巡查頻次和延伸監(jiān)管巡查范圍，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)關(guān)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)和人身安全關(guān)。要戴上“顯微鏡”深入現(xiàn)場(chǎng)查問(wèn)題，嚴(yán)抓每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，時(shí)刻對(duì)職工作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范、不安全因素，全面消除安全管理的盲區(qū)和死角，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，讓安全監(jiān)管做到全覆蓋。
勤教育。該分公司根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，充分利用專題會(huì)議、周例會(huì)、安全會(huì)和班前會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)、解讀、討論等形式，著力解決職工工作標(biāo)準(zhǔn)清不清，現(xiàn)場(chǎng)操作會(huì)不會(huì)，行為規(guī)范準(zhǔn)不準(zhǔn)，落實(shí)治理到不到位等問(wèn)題。同時(shí)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程要求職工，養(yǎng)成執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好習(xí)慣。牢固樹(shù)立安全工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患的高度警覺(jué)，遏制一切事故的發(fā)生。
勤預(yù)防。該分公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，針對(duì)分公司工作點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，不斷完善的安全管理體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成橫向到邊、縱向到底、關(guān)口前移、重心下移的安全管理模式。積極查找安全生產(chǎn)中的不安全因素和各類事故隱患苗頭，及時(shí)采取針對(duì)性整改措施，做到防患于未然，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。
