今年以來(lái)，陳家山煤礦立足礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，積極探索安全管理新思路、新方法，嚴(yán)抓細(xì)管，凝聚發(fā)展合力，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，確保礦井持續(xù)好的安全態(tài)勢(shì)。
安全“小課堂”增強(qiáng)意識(shí)。該礦結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)“班前小課堂”， 由帶班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)提出作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患和應(yīng)注意的安全問(wèn)題，參加班前會(huì)職工結(jié)合自己作業(yè)地點(diǎn)情況回答問(wèn)題，并提出防范措施；以老帶新，讓老職工“技術(shù)扶貧”新職工；以高帶低，讓能力強(qiáng)的職工“技術(shù)救濟(jì)”能力弱的職工；以點(diǎn)帶面，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱情，讓職工個(gè)人進(jìn)步、技能提升。
安全“小培訓(xùn)”提升素質(zhì)。該礦進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)職能部門及人員安全教育培訓(xùn)工作職責(zé)，明確安全教育培訓(xùn)形式，其中包括特種作業(yè)人員送外培訓(xùn)、礦內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn)、師帶徒、基層單位現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以及新工藝新技術(shù)的培訓(xùn)等，并采取以學(xué)代培、技師帶徒、技術(shù)比武等多種培訓(xùn)方式。為落實(shí)陜煤集團(tuán)“常態(tài)化開展全員安全培訓(xùn)考試工作”要求，建成全員考試機(jī)房，建成全員考試和手機(jī)APP練習(xí)兩套系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括安全知識(shí)在線答題練習(xí)、考試預(yù)約、模擬考試、各類“事故案例”視頻學(xué)習(xí)、考試和積分獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容。員工答題、考試完成提交后，在系統(tǒng)里面可查看答案解析，并可隨時(shí)查看自己在系統(tǒng)里面的考試成績(jī)，更加激勵(lì)了職工的學(xué)習(xí)積極性。
安全“小制度”壓實(shí)責(zé)任。該礦狠抓安全分析會(huì)、干部走動(dòng)式管理和雙休日副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)行“雙帶班”規(guī)定等各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，與職工同下同上，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切干群關(guān)系。重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，發(fā)現(xiàn)隱患必須一盯到底，跟蹤處理到位。黨群工作部、安質(zhì)科要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班責(zé)任的落實(shí)，加大懲處力度，凡未盡到責(zé)任致使出現(xiàn)隱患或發(fā)生事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)管理人員的責(zé)任，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心，強(qiáng)化責(zé)任感，不計(jì)得失，忘我奉獻(xiàn)，搞好協(xié)作，共同進(jìn)取，履行好自己崗位職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)，著力解決制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”問(wèn)題，助推礦井在干部作風(fēng)上追趕超越，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成做出新的更大的貢獻(xiàn)。
