連日來，照金項(xiàng)目部把安全警示教育貫穿重點(diǎn)工作全過程，促進(jìn)安全重點(diǎn)工作落實(shí)，切實(shí)做到警鐘長鳴，警示高懸，進(jìn)一步提高全員安全“紅線”意識(shí)，堅(jiān)定安全“零”目標(biāo)信心和決心，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
該項(xiàng)目部堅(jiān)持問題導(dǎo)向，扎實(shí)開展煤礦安全攻堅(jiān)行動(dòng)。聚焦8類問題，認(rèn)真分析、排查隱患問題，抓好整改落實(shí)，不斷深化災(zāi)害治理，確保煤礦安全攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效。抓好掘進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，提高掘進(jìn)單進(jìn)水平。堅(jiān)持精簡、高效、專業(yè)原則，配足、配齊掘進(jìn)管理干部和崗位工種，積極組建快速高效綜掘隊(duì)伍。抓好機(jī)電設(shè)備日常管理、檢修和維護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)制度；加大安全檢查和巡回檢查力度，及時(shí)排除故障，消除隱患，保障機(jī)電設(shè)備良性運(yùn)轉(zhuǎn)。提升管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，不斷強(qiáng)化安全管理人員規(guī)程措施、法律法規(guī)、重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，充分利用電腦和手機(jī)兩套全員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試系統(tǒng)，反復(fù)學(xué)習(xí)、練習(xí)和考試，大力提升煤礦從業(yè)人員素質(zhì)。以安全隱患零容忍態(tài)度，積極落實(shí)隱患排查治理工作，確保隱患排查到位，隱患整改到位。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。以生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化控制為抓手，以掘進(jìn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，以崗位達(dá)標(biāo)為基礎(chǔ),以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、精品工程為突破口，促進(jìn)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)，提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保施工期間安全。加強(qiáng)205工作面回采期間端頭和兩巷超前支護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)防滅火和瓦斯治理。抓好二采區(qū)軌道巷維修期間的頂板管理和運(yùn)輸安全管理。嚴(yán)格系統(tǒng)運(yùn)輸安全管理，落實(shí)斜巷運(yùn)輸制度。抓好井下現(xiàn)場回收和密閉安全管理，確保礦井安全生產(chǎn)。
該項(xiàng)目部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全力抓好“四員兩長”隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“四員兩長”管理創(chuàng)新，用黨建工作引領(lǐng)“四員兩長”精細(xì)化管理，充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，全面加強(qiáng)“四員兩長”精細(xì)化管理考核及監(jiān)督檢查工作，形成長效機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮“四員兩長”關(guān)鍵少數(shù)作用，推進(jìn)“四員兩長”管理工作。同時(shí)，強(qiáng)化職工日常安全教育。不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控能力，加強(qiáng)隱患排查治理，促進(jìn)安全重點(diǎn)工作落實(shí)，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故，為照金項(xiàng)目部托管運(yùn)營工作高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。
