近年來(lái)，陳家山煤礦不斷創(chuàng)新安全管理模式，通過(guò)“多套餐”定制，走出了一條具有陳家山煤礦特色的安全精細(xì)化管理發(fā)展之路。
行為習(xí)慣 在點(diǎn)滴中養(yǎng)成
在礦井生產(chǎn)任務(wù)繁重的關(guān)鍵時(shí)期、在節(jié)假日職工精力易于分散的時(shí)段，該礦定期開(kāi)展“六進(jìn)”“安全家書(shū)”和“井口送溫暖”等多形式活動(dòng)，并通過(guò)安全微課堂、安全微視頻等多種形式，教育引導(dǎo)干部職工以高度的責(zé)任感和使命感抓安全、保安全。
同時(shí)，為規(guī)范職工安全行為，該礦實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的無(wú)縫閉環(huán)，并把安全作為考核各級(jí)班子和管理干部工作業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，以安全業(yè)績(jī)?yōu)榭剂?，廣泛開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，處處體現(xiàn)了安全“重于一切、先于一切、高于一切”。
安全風(fēng)險(xiǎn) 在預(yù)控中清除
該礦全力以赴做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控工作，全面深化班前會(huì)危險(xiǎn)辨識(shí)和薄弱人員排查、“三違”治理等舉措，促進(jìn)安全關(guān)口前移，堅(jiān)決杜絕零敲碎打事故和重大事故的發(fā)生；通過(guò)“把脈問(wèn)診”，強(qiáng)化瓦斯治理、防滅火、頂板等重大災(zāi)害防治，持續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)；堅(jiān)持安全動(dòng)態(tài)檢查、專(zhuān)業(yè)“會(huì)診”、重大隱患掛牌督辦，認(rèn)真落實(shí)隱患排查整改制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故隱患做到“五落實(shí)”，確保礦井安全生產(chǎn)。
考核獎(jiǎng)懲 在工資中兌現(xiàn)
該礦嚴(yán)格按照《2019年陳家山煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核細(xì)則》考核，一是加大生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的考核力度，各專(zhuān)業(yè)口分管的基層單位，由于管理不到位，造成事故影響安全生產(chǎn)的，根據(jù)事故影響情況確定所分管專(zhuān)業(yè)科室工資下浮比例；二是加大對(duì)職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理科室考核力度，對(duì)于資料不全、弄虛作假、設(shè)施不合理，監(jiān)測(cè)、監(jiān)控和檢查記錄不完整等進(jìn)行考核，根據(jù)具體情況確定工資下浮比例；三是嚴(yán)格按照考核細(xì)則，堅(jiān)持每月按各單位結(jié)算工資總額嚴(yán)格考核，進(jìn)一步提高了礦井精細(xì)化管理水平。
