進入四季度，煤礦管理分公司把“冬季三防”作為安全工作重點，針對各項目部地處山區(qū)或郊區(qū)，天氣變化快、入冬早的實際情況，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，精心組織，強化落實，超前部署，以礦業(yè)公司上下開展安全大排查為契機，積極開展“冬季三防”工作，多措并舉為 “百日安全”持續(xù)升溫，全力確保今冬明春生產(chǎn)運營等各項工作正常進行和接續(xù)。
該公司針對冬季天氣溫度低，雨雪、霜凍、大風(fēng)等惡劣天氣均有可能對安全生產(chǎn)帶來重大不利影響的實際情況，充分認識冬季“三防”工作的重要性，高度重視、抓住管理重點，找準(zhǔn)現(xiàn)場難點，克服松懈麻痹和僥幸心理，落實好責(zé)任制，抓好冬防計劃落實，把冬季“三防”工作列入重要議事日程，早排查、早計劃、早組織落實，確保冬季安全生產(chǎn)。
該公司要求各項目部利用周安全例會、班前會、QQ、微信辦公群大力開展“冬季三防”、《消防法》的宣傳，增強職工抗災(zāi)、防火意識。真正把煤礦冬季“三防”的各項措施落到實處，切實抓好職工安全意識教育，牢固樹立“安全第一”的思想，黨政工團齊抓共管安全工作。以“不忘初心、牢記使命”主題教育“回頭看”為載體，組織黨員開展隱患排查活動，形成黨員帶動職工的良好氛圍，確保黨員身邊無事故。
同時，在“百安“期間，各項目部針對各自的任務(wù)和特點，制定防火、防災(zāi)措施，備齊備足各類“三防”備件、材料和物資，進行專人管理，堅決消除火災(zāi)隱患，火災(zāi)事故的發(fā)生。該公司安環(huán)部常態(tài)化組織人員進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改，跟蹤落實。
下一步，該公司將下發(fā)力氣抓好隱患整改和安全風(fēng)險管控工作，兜查短板，消除隱患，始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，努力營造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，為“百日安全”活動目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)再接再厲。
