“百日安全”活動(dòng)期間，下石節(jié)煤礦堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持“盯點(diǎn)抓面”強(qiáng)管理，不斷提升全員安全素質(zhì)、加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、及時(shí)消除隱患苗頭、強(qiáng)化安全工程質(zhì)量、打造堅(jiān)強(qiáng)政治堡壘，確保礦井順利實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)。
盯教育，提升全員安全素質(zhì)。該礦結(jié)合當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議工作部署，深刻汲取近期煤礦事故教訓(xùn)，提高職工安全防范意識(shí)。充分利用班前會(huì)和安全學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度，強(qiáng)化職工安全自保、互保、聯(lián)保能力。常態(tài)化開展安全警示教育，并組織事故大討論，舉一反三，吸取教訓(xùn)，杜塞安全漏洞。持續(xù)深化職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，建立完善的培訓(xùn)考核檔案，結(jié)合各工種、崗位實(shí)際，制定采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸各崗位操作人員培訓(xùn)計(jì)劃，靈活采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、專題研討等形式，通過(guò)教學(xué)視頻培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式開展全員培訓(xùn)，不斷提升全員安全素質(zhì)。
盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。該礦將安全管理的重心落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，大力推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)守安全“紅線”，履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。堅(jiān)持安全管理關(guān)口下移，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)做好227工作面回收和2305工作面安全生產(chǎn)等工作，穩(wěn)固現(xiàn)場(chǎng)安全管理前沿陣地，發(fā)揮好技術(shù)員、安檢員、瓦檢員、質(zhì)量驗(yàn)收員和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的核心作用，加強(qiáng)精細(xì)化管控，堅(jiān)決守住礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理“前沿陣地”。全礦上下嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)程措施和施工安排的貫徹落實(shí)，超前做好設(shè)備檢修維護(hù)和巷道支護(hù)維修工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度，加強(qiáng)施工力量組織和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，深入查擺存在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)苗頭，狠反“三違”，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全可靠。
盯隱患，及時(shí)消除隱患苗頭。該礦堅(jiān)持超前排查、超前防范的原則，全面做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)告知、隱患整改和動(dòng)態(tài)管理等工作，不斷提升礦井雙重預(yù)防工作水平。建立隱患問(wèn)題排查整改長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建全員齊抓共管的良好格局，深入開展安全大排查大整治活動(dòng)，做到全覆蓋，無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)漏洞，加大隱患整改力度，能現(xiàn)場(chǎng)整改的隱患必須立即組織人員整改，不能立即整改的隱患及時(shí)制定整改方案、整改措施和整改期限，按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，及時(shí)將隱患問(wèn)題處理到位。嚴(yán)格落實(shí)隱患問(wèn)題責(zé)任追究制度，敢于碰硬、敢于抓典型，按照責(zé)任單位、責(zé)任人員一查到底，及時(shí)做好隱患復(fù)查“回頭望”工作，保證隱患排查精準(zhǔn)，整改落實(shí)到位，復(fù)查追責(zé)到底，從源頭上有效遏制事故苗頭。
盯標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全工程質(zhì)量。該礦將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為重中之重，全面落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目工程建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，抓好組織系統(tǒng)和跟蹤指導(dǎo)、工程質(zhì)量復(fù)查等工作。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求，各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)分管專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目施工安排和質(zhì)量把關(guān)，確保十一個(gè)專業(yè)的創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，收到實(shí)效，提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。積極發(fā)揮好安全標(biāo)準(zhǔn)化與隱患排查系統(tǒng)APP在線管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理、整改落實(shí)進(jìn)程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三違”人員、隱患問(wèn)題分析管控等進(jìn)行過(guò)程化控制，信息化運(yùn)作，動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，程序化反饋，提升隱患問(wèn)題整改效果，有效杜絕了隱患問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)，確保礦井持續(xù)安全發(fā)展。
盯作風(fēng)，打造堅(jiān)強(qiáng)政治堡壘。該礦嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和公司“十五條禁令”要求，始終將作風(fēng)建設(shè)挺在全面，嚴(yán)格落實(shí)干部管理“三項(xiàng)機(jī)制”，開展好自查自糾活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)照黨章黨規(guī)找差距，秉承著立查立改、即知即改、持續(xù)整改的工作作風(fēng)，全力打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。動(dòng)態(tài)開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整頓，嚴(yán)格落實(shí)二十四小時(shí)跟值班制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度和事項(xiàng)報(bào)備制度，積極開展“零點(diǎn)行動(dòng)”。安監(jiān)部不定期對(duì)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)值班、在崗情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真制定檢查方案，明確安全檢查重點(diǎn)和行走路線，重點(diǎn)排查干部跟值班、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、“三違”行為、人員在崗情況，壓實(shí)各級(jí)管理干部政治責(zé)任和安全責(zé)任，嚴(yán)格排查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步嚴(yán)明作風(fēng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
