近日，一份《玉華煤礦井巷硐室責(zé)任分包管理實(shí)施辦法》，將井下地面所有區(qū)域劃分為72塊“責(zé)任田”，擔(dān)子自上而下壓到各級管理人員肩上，使重點(diǎn)工程和偏遠(yuǎn)區(qū)域、零散作業(yè)都時(shí)刻處于嚴(yán)密監(jiān)管的管控狀態(tài)，處處扎牢安全籬，超前防范，確保安全生產(chǎn)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，該礦對原井下巷道安全責(zé)任分包制度進(jìn)行升級。新《辦法》以強(qiáng)化井巷硐室支護(hù)，通風(fēng)系統(tǒng)可靠，電氣設(shè)備完好，運(yùn)輸線路通暢，行人行車安全，實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)區(qū)域安全監(jiān)管全覆蓋為目標(biāo)，將工業(yè)場所劃分為四大區(qū)域（即主副井區(qū)域；南北風(fēng)井、主斜井區(qū)域；一盤區(qū)；二盤區(qū)）共計(jì)72個(gè)片區(qū)，由礦級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、基層單位按照專業(yè)分工和職責(zé)范圍，分別認(rèn)領(lǐng)各自“責(zé)任田”。片區(qū)管理職責(zé)和目標(biāo)，納入安全考核獎(jiǎng)罰體系，每個(gè)片區(qū)每旬由分包礦領(lǐng)導(dǎo)組織科室、基層單位對照分包責(zé)任清單開展安全檢查，每月由礦長組織開展隱患大排查行動(dòng)。實(shí)行月報(bào)制度，各片區(qū)分包領(lǐng)導(dǎo)對照隱患清單明晰責(zé)任制定措施，業(yè)務(wù)科室跟蹤督導(dǎo)，基層單位逐一“消號”落實(shí)整改。實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作安全監(jiān)管不放松，偏遠(yuǎn)區(qū)域、零散作業(yè)專人盯的安全管理體系，形成自上而下人人有擔(dān)子，守土盡責(zé)管好“責(zé)任田”的工作格局，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障。
