進(jìn)入12月份，陳家山煤礦嚴(yán)格落實各項安全技術(shù)措施，從強(qiáng)管理、嚴(yán)考核、重落實上下功夫，采取多種有效的安全管理方法，規(guī)范職工行為，全力以赴打好年末歲初安全攻堅戰(zhàn)。
該礦要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步解放思想，勇于創(chuàng)新，從源頭上抓各類技術(shù)設(shè)計，不斷提高礦井效益，全面排查掌握礦井各系統(tǒng)存在的主要問題，制定切實可行的防范措施；認(rèn)真吸取近期各類事故教訓(xùn)，強(qiáng)化系統(tǒng)安全風(fēng)險辨識管控，嚴(yán)加強(qiáng)干部職工安全知識培訓(xùn)力度，達(dá)到“知風(fēng)險、明隱患、會辨識、能管控”；不斷加大重點采掘頭面管控及重大災(zāi)害治理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；嚴(yán)格落實安全包保責(zé)任。黨群工作部嚴(yán)格請銷假制度，確保信息暢通；調(diào)度室加強(qiáng)信息報告制度，遇到異常情況，立即報告并根據(jù)情況及時啟動應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急反應(yīng)迅速，指揮有力，處置得當(dāng)。
同時，該礦不斷加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理，全礦上下時刻保持如履薄冰、如臨深淵的警覺性，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、跟班盯崗制度，做到層層有責(zé)、層層盡責(zé)、層層擔(dān)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下，嚴(yán)格按照礦業(yè)公司、礦井要求，嚴(yán)抓安全管理，做到靠前指揮，對違反“紅線”、“三違”的干部職工嚴(yán)肅問責(zé)；各級管理人員緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線，嚴(yán)格落實嚴(yán)、細(xì)、實、精的工作作風(fēng)，確保收好今年尾，開好明年頭。
