新年伊始，下石節(jié)煤礦嚴(yán)格按照集團、公司統(tǒng)一部署，扎實開展煤礦安全集中整治步履堅定，切實做到時間、內(nèi)容、步驟、措施、獎罰“五落實”，為2020年礦井安全發(fā)展開好局，起好步。
該礦各級管理干部齊聚一堂，及時召開煤礦安全集中整治工作專題會，嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，緊盯目標(biāo)，集思廣益，有的放矢，細化落實，分管礦領(lǐng)導(dǎo)以整治重大事故隱患為抓手，以解決煤礦安全突出問題為目標(biāo)，從整治方案的形成、主要內(nèi)容、重點整治內(nèi)容、實施步驟安排和工作措施及要求五個方面對《下石節(jié)煤礦安全集中整治方案》進行細致深入的解讀，對綜合整治和安全整治、生產(chǎn)接續(xù)整治、災(zāi)害治理專項整治、“學(xué)規(guī)程、抓落實、強管理”專項整治、煤礦智能化建設(shè)整治六個方面的重點進行明確劃分，細化整治內(nèi)容，落實分管礦領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，層層落實把好關(guān)，人人肩上壓擔(dān)子，引導(dǎo)全員參與，確保安全管控到位。并將集中整治工作分為宣傳動員、整治方案制定；分類推進、集中整治；考核考評、總結(jié)提升三個階段，有的放矢，層層傳導(dǎo)，防范重大風(fēng)險隱患，持之以恒精準(zhǔn)施策，群策群力將煤礦安全集中整治工作不斷引向深入。
該礦各級管理干部堅持安全永遠在路上，用自身的模范行動發(fā)揮好“八個帶頭”作用。帶頭學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，全面貫徹中省市和集團、公司安全生產(chǎn)工作安排部署，帶頭扛起防范化解重大安全風(fēng)險的政治責(zé)任，深化安全“零”目標(biāo)管理，扎實做好集中整治工作。帶頭落實主體責(zé)任。牢固樹立安全紅線意識，健全完善安全生產(chǎn)管理制度，落實各級負責(zé)人、各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、區(qū)隊長跟班制度，保障礦井依法依規(guī)組織生產(chǎn)。帶頭加強組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真總結(jié)煤礦事故教訓(xùn)，圍繞重點整治內(nèi)容及問題清單，抓住“責(zé)任落實”這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高整治成效，建立長效機制。針對每一條問題，制定方案、精準(zhǔn)施策，分級負責(zé)、落實責(zé)任，強化措施、保障資金，緊盯現(xiàn)場、嚴(yán)格監(jiān)管，狠抓落實、務(wù)求實效，切實解決實際問題。帶頭強化過程控制。堅持立查立改、邊查邊改，做到排查整改、對標(biāo)對表、督查督辦貫穿集中整治全過程。礦集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開專題會議，向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報整治工作進展情況、存在問題、下一步工作安排，主要領(lǐng)導(dǎo)要對存在問題做出批示。結(jié)合專項整治方案時間節(jié)點，開展安全專項檢查工作，督促各項工作按照要求期限完成。跟蹤檢查重大風(fēng)險管控措施落實情況，及時排除治理事故隱患，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故。帶頭細化工作落實。不斷完善工作機制，在認(rèn)真梳理總結(jié)工作的同時，扎實部署下一步整治工作內(nèi)容，加強信息反饋，制定集中整治現(xiàn)場檢查表，明確檢查內(nèi)容、整治標(biāo)準(zhǔn)，定期開展安全檢查，做到對表檢查、對標(biāo)驗收、建立問題清單。結(jié)合實際，進一步細化檢查內(nèi)容，扎實開展整治工作，強化整治寫實，建立整治臺帳。排查出的重大隱患按規(guī)定程序報告并加強整改。帶頭強化保安措施。在整治期間，嚴(yán)格依法依規(guī)組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)活動?！拌F拳”整治存在問題和隱患，制定切實可行的安全技術(shù)措施，確保安全風(fēng)險始終處于可控狀態(tài)。礦集中整治督導(dǎo)工作組定期對各業(yè)務(wù)部室整治工作開展情況進行現(xiàn)場督導(dǎo)和抽查，及時“校正”集中整治方向。帶頭嚴(yán)肅考核問責(zé)，樹立標(biāo)桿，獎優(yōu)罰劣，采取文件通報、警示提醒、約談、行政處罰等方式，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，形成安全集中整治獎懲長效機制，為礦井安全發(fā)展注入強勁動能。
