目前，煤礦管理公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序推進(jìn)，為了進(jìn)一步鞏固呈現(xiàn)出的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，該公司以思想、培訓(xùn)、檢查、責(zé)任“四把鎖”把牢各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)各類安全規(guī)章制度，切實(shí)提升安全管理水平，確保首季開門紅。
上好“思想鎖”。該公司要求全體干部職工繃緊安全思想弦，堅(jiān)持安全管理常態(tài)化，把職工安全教育與當(dāng)前疫情防控形勢(shì)相結(jié)合，引導(dǎo)和教育職工居安思危，時(shí)時(shí)處處做一個(gè)安全生產(chǎn)明白人。把職工安全思想教育與安全活動(dòng)相結(jié)合，通過(guò)堅(jiān)持開展“每日一題、每月一考”、簽訂安全承諾書等，讓職工熟記安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握操作規(guī)程，規(guī)范安全行為，觸動(dòng)安全視覺(jué)。同時(shí)，突出生產(chǎn)過(guò)程中職工自保、互保、聯(lián)保的時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的群防群治。
加固“培訓(xùn)鎖”。該公司始終把職工安全知識(shí)和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)教育作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，進(jìn)一步創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育形式，除搞好公司內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外，積極采取以學(xué)代培等多種培訓(xùn)方式，確保全員持證上崗。同時(shí)，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)間，督促和引導(dǎo)員工不間斷地學(xué)習(xí)工礦企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)。以微信群、QQ群、全國(guó)煤炭遠(yuǎn)程教育等為載體，拓寬學(xué)習(xí)渠道，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，使干部職工進(jìn)一步掌握各方面知識(shí)，全面提升人員綜合素質(zhì)。
把嚴(yán)“檢查鎖”。該公司根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)際，扎實(shí)做好隱患排查工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管控有效落實(shí)。加強(qiáng)安全不放心人的排查，主動(dòng)掌握職工健康狀況，充分做好保障措施。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)并分析每月“三違”情況，細(xì)致排查安全意識(shí)薄弱人員，對(duì)威脅到人身安全的“三違”現(xiàn)象找出相應(yīng)規(guī)律，制定具體措施并加以實(shí)施，保證消除安全隱患。
找準(zhǔn)“責(zé)任鎖”。該公司以層層落實(shí)責(zé)任為著力點(diǎn)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理干部帶班跟班制度，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)。將安全責(zé)任落實(shí)到崗到人，尤其對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)等加大管控力度，抓隱患排查，促對(duì)標(biāo)一流，做到排查到位、措施到位、落實(shí)到位、責(zé)任到位。強(qiáng)化崗位“自保、互保、聯(lián)?！必?zé)任落實(shí)，嚴(yán)格連帶考核，實(shí)現(xiàn)安全互相提醒、互相約束、互相保證。
