復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，陳家山煤礦持續(xù)發(fā)力，按照中省市、集團和公司的安排部署，統(tǒng)籌推進疫情防控和安全生產(chǎn)工作，全力戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)、保供應(yīng)，彰顯國有企業(yè)的責任與擔當，確保電煤供應(yīng)及時穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)有序推進。該礦持續(xù)強化干部職工疫情防控意識不放松，積極教育引導(dǎo)干部職工，不斷做好職工隊伍的穩(wěn)定工作；以公司一季度安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)標準化驗收為契機，在開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查、專項整治和安全集中整治工作中，持續(xù)加大排查力度，嚴格落實管理細則。堅持前移隱患防范治理關(guān)口，推動查找隱患向查找風險轉(zhuǎn)變，全面加強現(xiàn)場安全管理，嚴格落實技術(shù)保障措施，把預(yù)防、技術(shù)、管理落實到現(xiàn)場安全管理的全過程。加大隱患排查治理力度。把疫情防控、安全生產(chǎn)作為當前首要工作，持續(xù)做好跟帶班和24小時值班制度，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管和隱患排查整治力度。對查出來的隱患，按照問題清單限時整改，對執(zhí)行落實不力的人員及單位嚴肅追責處理。切實發(fā)揮“四員兩長”在現(xiàn)場管理中的作用，杜絕掩耳盜鈴和自欺欺人行為，切實做到安全管理和監(jiān)管全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重落實。同時，充分發(fā)揮青崗員和群監(jiān)員現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督作用，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好。針對安全管理的薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)，全方位、多層次、深挖細找安全隱患，確保不留死角，及時控制和消除安全隱患。
疫情管控絲毫不松懈。“請大家自覺排好隊接受體溫檢測，就餐時確保在格擋之下?！痹谠摰V職工食堂入口處，體溫檢測人員一邊維持現(xiàn)場秩序，一邊對就餐職工進行體溫檢測。
“我說，王飛，怎么食堂崗位還越來越嚴了呢。”
“關(guān)鍵時刻，不能放松，咱礦管理越嚴格，大家也都越放心不是?！?/p>
隨著礦區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序推進，避免職工的心態(tài)有所放松，思想上有所麻痹。針對這一現(xiàn)象，該礦進一步強化職工思想教育，加強薄弱環(huán)節(jié)管控，嚴格落實外來人員防控舉措，堅決抓好“外防輸入”環(huán)節(jié)，阻斷一切可能的傳染源，確保礦區(qū)秩序穩(wěn)定。同時，該礦堅持切實做好基層職工新冠肺炎預(yù)防知識的普及教育，引導(dǎo)每一名職工都能正確認識，增強自我防護意識和防控能力，決不容許抱有僥幸心理和厭戰(zhàn)思想，堅持安全管理工作全員參與，實現(xiàn)從強制執(zhí)行階段到自主管理階段再到自覺管理階段，從“靜”下去到“動”起來，全面轉(zhuǎn)變。
煤質(zhì)運輸雙管齊下。該礦進一步加強煤質(zhì)管理，不斷強化對煤炭開采的設(shè)計、采掘、運輸、銷售和矸石雜物管理等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，加強采掘源頭管理、現(xiàn)場管理、矸石雜物管理及地質(zhì)情況預(yù)測預(yù)報管理。及時了解地質(zhì)條件變化和采掘工作面地質(zhì)情況，認真收集整理影響煤質(zhì)的各種因素，做好預(yù)測、分析，對抽檢出具的結(jié)果及時跟進，做出對比分析，及時查找、發(fā)現(xiàn)工作上的短板與不足，及時整改到位，并及時跟蹤收集煤質(zhì)指標和用戶信息反饋，千方百計抓好配煤和外運重要環(huán)節(jié)；同時，該礦堅持抓主動、抓超前，加強與鐵路及運銷等部門的溝通協(xié)調(diào)，加大信息互通力度，最大限度爭取車皮，大幅縮短裝車時間，確保電煤裝運及時供應(yīng)。
