今年以來，下石節(jié)煤礦嚴格落實公司“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“零”目標管理，堅持疫情防控、生產(chǎn)管理、安全管控、經(jīng)營質(zhì)量“四個同步”舉措，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“提檔加速”。
鞏固“18543”體系 堅持疫情防控常態(tài)化
該礦堅持抓好礦區(qū)疫情防控常態(tài)化管理，持續(xù)鞏固“18543”體系。礦、社區(qū)、實業(yè)分公司、醫(yī)院、保安隊五家單位聯(lián)防聯(lián)控，實行網(wǎng)格化管理，落實主要領導包抓全面、干部包抓班組、班組包抓職工、職工包抓親屬的“四包”制度，暢通防疫管控渠道，做到苗頭問題及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報，全面筑牢疫情防控立體防線。
該礦嚴格落實《關于防控疫情工作措施》《疫情快速處置應急方案》等制度辦法，定期為全礦各單位和干部職工發(fā)放消毒液、醫(yī)用口罩等防疫物品，每天動態(tài)對工業(yè)、辦公、生活區(qū)域進行防疫消毒，加強“兩堂一舍”等人員聚集區(qū)域的嚴格管控和分餐制、分浴制等防疫舉措落實，引導職工戴口罩，勤洗手，做好自主防護。礦疫情檢測登記點每天二十四小時對所有進出人員、來往車輛進行掃碼量體、登記檢查，時刻緊繃疫情防控這根弦，堅持外防輸入、內(nèi)防反彈，抓緊抓實常態(tài)化疫情防控，守護好一方平安。
落實雙重預防機制 生產(chǎn)管理全覆蓋
該礦堅持落實好雙重預防機制，嚴格執(zhí)行雙休日領導干部“雙值班、雙帶班”制度，強化節(jié)假日期間的安全管理，嚴格防范重大安全風險隱患，突出生產(chǎn)組織和協(xié)同配合，千方百計確保原煤生產(chǎn)。及時成立了原煤生產(chǎn)保障領導小組，協(xié)調(diào)原煤生產(chǎn)相關工作，制定出勤、保勤措施，減少疫情影響，確保職工到礦出勤，為礦井2305工作面安全生產(chǎn)和222、229系統(tǒng)掘進施工提供保障。同時，加強巷道頂板管理和安全支護，強化運輸系統(tǒng)管理，嚴格落實備用設備及配件配備制度，嚴格執(zhí)行八點檢修班科部室跟班制度、運輸系統(tǒng)影響責任追查制度、檢修質(zhì)量責任人追查制度等，確保了原煤運輸一條線及掘進頭面運轉(zhuǎn)正常，達到了穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)的目標，群策群力保障電煤供應順暢高效。
推進煤礦安全集中整治 安全管控不松勁
安全管理貴在超前預防。該礦扎實推進煤礦安全集中整治工作，結合礦井實際制定階段性目標，按照時間節(jié)點、任務分解、質(zhì)量要求嚴格落實到位。深入開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動，按照學習培訓、普法宣傳、對標整改、監(jiān)督考核四個方面全方位推進。業(yè)務部門和基層單位堅持每天一小時開展安全法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程等中專業(yè)知識的學習，確保各項規(guī)章制度熟記于心，落實于行。各業(yè)務科室牽頭每天深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況，積極協(xié)調(diào)解決安全技術和管理問題，實行安全隱患整改全過程管控，舉一反三，全面提升現(xiàn)場安全管理水平。
該礦積極發(fā)揮“四員兩長”在現(xiàn)場管理中的積極作用，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，著力打造本質(zhì)安全性礦井。嚴格落實反“三違”規(guī)定要求，管理干部本著嚴管既是關愛的原則，人人帶頭抓“三違”，采取繳納“三違”保證金、辦安全學習班、扣除安全獎等措施，大大降低職工習慣性違章行為。積極推進安全生產(chǎn)標準化項目施工，各專業(yè)結合工作實際，每周為定任務，定進度，嚴格上尺上線考核驗收，以質(zhì)量保安全，穩(wěn)固安全發(fā)展良好態(tài)勢。
緊盯追趕超越目標 經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)提升
該礦堅持追趕超越只有進行時，扎實推進全面預算工作。采用分月預算和分月考核形式進行全面預算整體推進，盡可能縮小預算和實際之間的偏離度，不斷修訂業(yè)務量與定額、完善全面預算管理體系，確保企業(yè)經(jīng)濟運行科學化、規(guī)范化、標準化。
該礦結合工作實際，科學合理制定各項指標并進行層層細化分解，明確指標負責領導及相關科部室，按月考核，對未完成任務指標的單位進行原因分析，兌現(xiàn)獎罰。同時，進一步強化資金管控、深入開展修舊利廢、增收節(jié)支活動，加強用電管理，壓縮一切非生產(chǎn)性開支等措施，確保企業(yè)經(jīng)營成本呈逐月下降趨勢。
該礦持續(xù)抓好煤質(zhì)管理。根據(jù)面內(nèi)夾矸及兩巷坡度情況對2305工作面層位進行科學調(diào)整，減少碎矸量，落實好分掘、分采、分運、分儲、分裝措施，減少矸石混出原煤，加大手選排矸力度，提升原煤品質(zhì)和發(fā)熱量，以“蛇山牌”優(yōu)質(zhì)環(huán)保煤品質(zhì)贏得客戶信賴。
該礦堅持化危為機，緊抓發(fā)展機遇，積極應對困難和挑戰(zhàn)，以更加深入、更加細致的管控手段持續(xù)抓好礦區(qū)疫情防控、礦井安全生產(chǎn)、成本管控、全面預算等工作，步步為營，慎終如始，力爭跑出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
