近日，一份《玉華煤礦安全述職工作制度》的通知印發(fā)各單位后，在礦區(qū)安全管理人員中引起了熱烈討論和廣泛反響。迅速成為礦區(qū)一大“新鮮事”。
該礦按照習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示和部署，緊緊圍繞礦井中心任務(wù)，堅(jiān)守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，不斷探索安全管理新舉措。建立安全管理人員“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，推行全年安全述職工作制度，并將分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”安全述職納入每周一召開的安辦會議程，達(dá)到全覆蓋。以礦長向公司安全述職，班子其他成員向礦井安委會辦公室安全述職，科室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)管理人員向分管礦領(lǐng)導(dǎo)安全述職的三級聯(lián)動述職機(jī)制，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)責(zé)任。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以學(xué)促改，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，不斷健全完善本部門安全生產(chǎn)管理制度和崗位責(zé)任制，制定安全管理目標(biāo)、計(jì)劃、措施，狠抓跟班帶班制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行下井“走一路、查一路、管一路”的走動式管理，持續(xù)開展煤礦事故案例大討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免事故的發(fā)生。強(qiáng)化風(fēng)險管控，提高全員辨識、防范、處置風(fēng)險的能力。抓實(shí)抓細(xì)隱患排查治理，建立健全風(fēng)險防控體系，做到人、機(jī)、物、環(huán)的閉環(huán)管理。加強(qiáng)監(jiān)督跟蹤考核，列出清單，把工作完成、效率、進(jìn)展作為安全管理人員是否盡職盡責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)和硬性指標(biāo)，納入當(dāng)月績效考核，對未按規(guī)定完成的人員，由紀(jì)委根據(jù)情況給予批評、警告、罰款、通報等處罰。安全管理人員每季度按照安全述職工作制度要求，認(rèn)真客觀總結(jié)履職盡責(zé)情況，剖析安全生產(chǎn)工作中的矛盾和不足，找準(zhǔn)存在的突出問題，提出切實(shí)可行的解決措施，并形成書面安全工作述職報告。
礦井通過全面推行安全述職工作報告機(jī)制，形成全員緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈，時刻把安全刻在腦中，記在心底，扛在肩上，齊抓共管保安全的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展及各項(xiàng)工作的開展保駕護(hù)航。
