五月春風(fēng)情深意暖，花海流溢飄香。5月2日下午，玉華煤礦在機(jī)關(guān)一樓會(huì)議室召開(kāi)專題采煤例會(huì)，扎實(shí)部署五月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全力確保實(shí)現(xiàn)“大干紅五月，再創(chuàng)新突破”， 瞄準(zhǔn)上半年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)大踏步前行。
今年以來(lái)，該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司工作會(huì)議精神，按照公司“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作思路，瞄準(zhǔn)年初礦“五會(huì)”制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，圍繞“貼近市場(chǎng)、銷售對(duì)路、提質(zhì)增效、強(qiáng)化品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，全礦上下心往一塊想，勁往一處使，共克時(shí)艱。深化作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，以黨員先鋒崗、青年文明號(hào)為載體，把黨員、青年團(tuán)員的愛(ài)國(guó)之志、愛(ài)企之情融入到礦井中心任務(wù)中，在日常工作中將才干轉(zhuǎn)化為工作成果，將青春夢(mèng)想融入實(shí)際工作。
依靠強(qiáng)管理、降成本、增效益，不斷提升礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。緊緊抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，將工作任務(wù)目標(biāo)層層分解，壓實(shí)管理責(zé)任。牢固樹(shù)立“向設(shè)備管理要效益”的思想，大力推行精細(xì)化設(shè)備管理，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)。將生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作作為保障原煤生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分級(jí)分類開(kāi)展全員學(xué)習(xí)“一規(guī)程兩細(xì)則一辦法”，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)全員全覆蓋。進(jìn)一步提升安全管理水平，提高檢修人員理論知識(shí)水平，拓寬判斷故障和處理問(wèn)題的思路，為井下設(shè)備正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)、降低設(shè)備事故率、保證安全生產(chǎn)等提供了技術(shù)保障和人才支持。每天集中人力、物力，開(kāi)展對(duì)采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、支架、泵站等設(shè)備的點(diǎn)檢及維修作業(yè)，通過(guò)實(shí)施設(shè)備包機(jī)到人，開(kāi)展“零故障”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，杜絕因設(shè)備故障、維修造成影響生產(chǎn)。重點(diǎn)推進(jìn)2407工作面安全綜合管理、采煤工藝改進(jìn)、采煤層位調(diào)整優(yōu)化，減少矸石混入同時(shí)減少設(shè)備磨損率，提高采煤回收率，提升原煤煤質(zhì)。狠抓2401運(yùn)順掘進(jìn)和“一通三防”工作，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)巷道施工工程質(zhì)量驗(yàn)收，為后期綜掘設(shè)備及排水系統(tǒng)安裝創(chuàng)造條件。加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，作業(yè)過(guò)程嚴(yán)格遵守《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和過(guò)程控制，生產(chǎn)前、生產(chǎn)中和交班前的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和隱患排查治理工作，堅(jiān)持“敲幫問(wèn)頂”，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督，杜絕“三違”和習(xí)慣性違章。以正規(guī)循環(huán)保障安全生產(chǎn)，踏準(zhǔn)生產(chǎn)節(jié)拍，按部就班完成每日、每班產(chǎn)量計(jì)劃，并形成工作量日清日結(jié)，十天小結(jié)的統(tǒng)籌制度，確保生產(chǎn)工作井然有序、安全高效。
全礦上下凝心聚力，堅(jiān)定信心迎難而上，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)干勁不松，為順利實(shí)現(xiàn)上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
