今年六月，是全國第十九個(gè)安全生產(chǎn)月，鐵運(yùn)分公司在活動(dòng)開展中，全面以“消除安全隱患 筑牢安全防線”為主題，強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)，提升全員安全意識(shí)，向安全隱患堅(jiān)決說“不”，構(gòu)建平安美麗鐵運(yùn)。

頻道不換    徹查生產(chǎn)安全隱患??

復(fù)工復(fù)產(chǎn)駛?cè)肟燔嚨?，但是“安全”頻道不能換。

該分公司以鐵路沿線安全隱患和環(huán)境問題大排查行動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合鐵路專項(xiàng)整治工作任務(wù)和要求，開展“隱患排查進(jìn)行時(shí)”專題活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)各單位“三防工作”、防疫工作、防護(hù)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、消防安全等方面進(jìn)行了細(xì)致檢查，做到檢查不漏死角，不留盲區(qū)，全方位、全覆蓋。建立問題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，針對(duì)問題制定時(shí)間表路線圖，明確整改單位和整改要求，邊查邊改、立查立改，全面消除各類安全隱患，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故。同時(shí)，開展“安全生產(chǎn)啄木鳥”、“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)掃描儀”、“隱患排查顯微鏡”等活動(dòng)，積極舉報(bào)風(fēng)險(xiǎn)隱患，排查安全違法違規(guī)行為，形成安全人人齊抓共管的局面。

旋律不變   強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)

該分公司建立健全了安全管理制度，印發(fā)《安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理紅線制度》《安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》和應(yīng)急預(yù)案，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。多次開展安全管理制度、規(guī)范的再學(xué)習(xí)和再貫徹；加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，從現(xiàn)場隱患整改和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)抓起，增加檢查頻次，嚴(yán)格隱患整改和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)現(xiàn)場安全自覺意識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。完善安全責(zé)任體系，確保責(zé)任傳遞到崗位、落實(shí)到個(gè)人。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)。為減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，加大“三違”查處力度，對(duì)關(guān)鍵位置、要害部位嚴(yán)格管理，避免員工因誤操作發(fā)生安全事件，讓安全發(fā)展的理念傳遞到每一個(gè)員工、每一個(gè)工作流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中，確保安全生產(chǎn)常態(tài)化。

靶心不散    打牢應(yīng)急演練基礎(chǔ)?

?該分公司結(jié)合“消除安全隱患 筑牢安全防線”主題，瞄準(zhǔn)靶心，壓實(shí)各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控“最后一公里”的落實(shí)。
??該分公司進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練工作方案，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)案的可行性和操作性。同時(shí)，由公司調(diào)度室牽頭組織，各相關(guān)單位配合，在機(jī)車維修中心組織開展機(jī)破應(yīng)急演練活動(dòng)，通過演練，提升各級(jí)人員對(duì)突發(fā)事件的處置應(yīng)變能力。加強(qiáng)公司生產(chǎn)區(qū)域和生活區(qū)的汛期“三防”工作，完善“三防”應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，落實(shí)防范措施，確保公司汛期安全運(yùn)輸生產(chǎn)和人員生命安全。

意識(shí)不松    安全培訓(xùn)一個(gè)不能少?

?為提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力，該分公司堅(jiān)持安全培訓(xùn)一個(gè)不能少，培訓(xùn)人員一個(gè)不能少，借助新媒體、新方式，不斷增加培訓(xùn)的趣味性、吸引力，激發(fā)干部職工參與安全培訓(xùn)的積極性、規(guī)范職工的安全行為，堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線”、決不逾越“高壓線”。開展安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，提高政治站位，樹牢安全發(fā)展理念，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動(dòng)自覺。積極組織干部職工觀看學(xué)習(xí)央視新聞等主流媒體客戶端的“安全生產(chǎn)大家談”云課堂培訓(xùn)課程。組織開展領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講、安全大課堂、職工安全大培訓(xùn)等活動(dòng)，輔導(dǎo)傳授安全生產(chǎn)知識(shí)技能，交流心得體會(huì)，擴(kuò)大安全宣傳覆蓋面，推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)走深走實(shí)，提高職工安全意識(shí)和操作能力。開展安全警示教育活動(dòng)，利用班前會(huì)、安全例會(huì)、安全警示教育日等，學(xué)習(xí)各類事故案例，直觀事故經(jīng)過，明白事故原因，吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施，提高警示效果，嚴(yán)防嚴(yán)控類似事故發(fā)生。充分利用線上線下安全宣傳平臺(tái)，扎實(shí)開展線下進(jìn)一線、進(jìn)科段、進(jìn)班組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng)，借助線上微信、抖音、快手等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做好安全宣傳，普及安全知識(shí)，樹牢安全發(fā)展理念。
??懷著真情干安全，拿出真心干安全，善用真招干安全，才能從細(xì)微處杜絕事故，確保生產(chǎn)安全。鐵運(yùn)分公司通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，消除安全隱患，筑牢安全防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展插上安全翅膀，飛的更高更遠(yuǎn)。