自“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”活動開展以來，陳家山煤礦堅持規(guī)定動作到位，自選動作創(chuàng)新，通過“補(bǔ)腦、鑄魂、強(qiáng)體”方式，穩(wěn)步推進(jìn)“學(xué)抓強(qiáng)”活動。
補(bǔ)腦：學(xué)練結(jié)合強(qiáng)基礎(chǔ)
該礦持續(xù)加強(qiáng)全員理論學(xué)習(xí)，把“規(guī)定動作”做到位，制定“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”活動方案，詳細(xì)規(guī)劃學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間表，充分利用微信群、宣傳欄、電子屏、橫幅等載體，多角度、多方位宣傳解讀法律法規(guī)，利用班前班后會組織職工隊伍進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實際，健全完善區(qū)隊學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度，按照“分級、分類”的原則，對區(qū)隊班組長、職工分別制定了具體學(xué)習(xí)內(nèi)容，分層級、分批次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以學(xué)考結(jié)合的方式，保證學(xué)習(xí)效果；組織觀看安全警示教育片，用身邊發(fā)生的事故教訓(xùn)，告誡每一名工友要強(qiáng)化安全責(zé)任意識，增強(qiáng)對安全風(fēng)險的防控能力。
鑄魂：預(yù)知訓(xùn)練塑規(guī)范
該礦堅持把風(fēng)險預(yù)知作為每天、每班的“必修課”抓實、抓牢。結(jié)合不同班次和不同工種，班前會由值班隊長提問當(dāng)班職工進(jìn)行回答。對回答不準(zhǔn)確的及時總結(jié)補(bǔ)充，通過現(xiàn)場提問、一問一答的模式，豐盈職工的安全“靈魂”，使規(guī)范作業(yè)成為每名職工“條件反射”的本能。在強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)知訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，加大對安全不放心人排查，值班隊長負(fù)責(zé)當(dāng)班安全不放心人的班前排查工作，利用班前會時間，按照安全不放心人認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對患有心腦血管疾病、高血壓癥的職工進(jìn)行測量血壓檢查，采取詢問、觀察等方式排查，排查出的安全不放心人，通過“班前、班中、班后”三個環(huán)節(jié)的閉合管理，筑牢安全預(yù)防預(yù)控第一道防線。
強(qiáng)體：網(wǎng)格管控重安全
該礦不斷深化分區(qū)域劃分責(zé)任范圍，壓實區(qū)隊、班組、崗位責(zé)任，把崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求融入到行為隱患排查治理中，壓實主體責(zé)任，堅持區(qū)隊包班組、班組包個人，通過職工崗位自主排查、班組動態(tài)排查、區(qū)隊日常排查、專業(yè)專項排查的方式，“全盤掃描”各類安全隱患，對檢查出的隱患，嚴(yán)格按照隱患分級治理的原則，明確整改方案、整改責(zé)任人及整改期限，確保每一個隱患從發(fā)現(xiàn)到整改實現(xiàn)閉環(huán)管理；嚴(yán)查職工行為隱患，強(qiáng)化流程作業(yè)，發(fā)揮煤礦“三大員”作用，組織安檢員、群監(jiān)員、青崗員對工作現(xiàn)場、偏遠(yuǎn)崗點開展安全大檢查，加大薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)上的安全管控，杜絕蠻干、麻痹大意等違章行為，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
