“三違”是日常生產(chǎn)中的重要安全隱患，也是人的行為安全治理中的關(guān)鍵，煤礦管理公司針對(duì)反“三違”，一改傳統(tǒng)意義的幫教模式，采取黨員結(jié)對(duì)幫教，管理人員責(zé)任幫教等多種形式，使“三違”事件得到有效的遏制，為所轄項(xiàng)目部安全生產(chǎn)常態(tài)化筑牢根基。
黨員結(jié)對(duì)幫教是一寶
“我們項(xiàng)目部黨支部有10名黨員，在‘三違’幫教中，積極發(fā)揮黨員的模范對(duì)頭作用，進(jìn)行結(jié)對(duì)幫教，著重從思想上入手，提高反‘三違’意識(shí)?！痹摴拘略?xiàng)目黨支部黨員劉川斌說(shuō)。
劉川斌是一名老黨員，面對(duì)“三違 ”人員，他總是第一個(gè)去主動(dòng)找到對(duì)方，以拉家常的方式消除對(duì)方的不安，讓對(duì)方將“三違”經(jīng)過(guò)原原本本的說(shuō)出來(lái)，一起還原事情經(jīng)過(guò)后，認(rèn)真找出現(xiàn)“三違”根本的原因，理清出現(xiàn)“三違”的因果關(guān)系，引起對(duì)方對(duì)“三違”后果的重視，因此來(lái)提高他們的安全意識(shí)，將安全二字牢牢刻畫(huà)在對(duì)方的腦海中，從根本上消除掉思想隱患。
“經(jīng)過(guò)和他的聊天，讓我對(duì)這次的‘三違’有了更深刻的認(rèn)識(shí)，這件事，這輩子都忘不掉了。”該項(xiàng)目部“三違”人員王雨說(shuō)。
管理人員責(zé)任幫教是二寶
“各級(jí)管理人員的責(zé)任不僅是要搞好生產(chǎn)，更重要的是要守好安全防線，杜絕各類(lèi)‘三違’事件。”該公司安全管理人員講到。
基層管理人員是日常生產(chǎn)中的直接責(zé)任人，為進(jìn)一步從根本上消除“三違”，該公司以各項(xiàng)目部為單位，根據(jù)本單位的職工人數(shù)，將反“三違”指標(biāo)進(jìn)行分解，項(xiàng)目部各級(jí)管理人員進(jìn)行包干，形成項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記到副經(jīng)理、跟班技術(shù)員再到班長(zhǎng)的幫教體系，并以月度、季度、年度為單位，對(duì)各級(jí)管理人員的包干情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，同時(shí)，以“四員兩長(zhǎng)”“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、算”六字安全管理法”機(jī)制推行為契機(jī)，抓好日常生產(chǎn)中監(jiān)督，有效杜絕對(duì)“三違”事件進(jìn)行瞞報(bào)、輕報(bào)情況，強(qiáng)化基層管理人員的責(zé)任心，夯實(shí)日常生產(chǎn)安全基礎(chǔ)。
“我們項(xiàng)目部，從經(jīng)理到班長(zhǎng)，每個(gè)人都有自己負(fù)責(zé)的人員，今截至目前，還未出現(xiàn)一起‘三違’事件?！痹摴久丽雾?xiàng)目黨支部副書(shū)記張甲鵬說(shuō)。
“反‘三違’是安全生產(chǎn)的重要保障，通過(guò)一系列特色鮮明的活動(dòng)開(kāi)展，目前，‘三違’事件基本消除，職工安全意識(shí)也得到普遍提高，為長(zhǎng)期性實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)?！痹摴景踩h(huán)保部負(fù)責(zé)人劉銅川說(shuō)。
