““百日安全”活動(dòng)開展以來，陳家山礦聚焦重點(diǎn)、緊盯難點(diǎn)，出實(shí)招、下狠功，以職工安全教育、隱患排查治理、現(xiàn)場安全管理為著力點(diǎn)，全力筑牢安全防范根基，礦井呈現(xiàn)出安全形勢(shì)奮力奔跑、精神面貌再提升的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
點(diǎn)亮“教育燈” 照亮思想安全路
問：“通風(fēng)安全設(shè)施有哪些？”
答：“局部通風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒及風(fēng)門、風(fēng)窗、風(fēng)墻風(fēng)障、風(fēng)橋和柵欄等?！?/p>
“百日安全”活動(dòng)開展以來，該礦將培訓(xùn)作為職工最大的福利，充分利用班前會(huì)、安全分析會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間等形式，積極開展安全大培訓(xùn)，組織全礦青年團(tuán)員進(jìn)行“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”知識(shí)競賽考試，引導(dǎo)團(tuán)員青年們學(xué)懂弄通基本理論知識(shí)，把理論的力量轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐。利用安全分析會(huì)時(shí)間，深入基層一線單位組織開展了“安全知識(shí)”競賽答題活動(dòng)，將認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，自覺增強(qiáng)抓好安全工作的高度責(zé)任心和使命感，時(shí)刻繃緊安全弦，筑牢安全思想防線。
“安全管理不僅要有鐵的紀(jì)律,也要靈活利用職工聽得懂、愿意聽、樂意看的形式進(jìn)行安全教育，才能在大家心中鋪出一條安全之路?！痹摰V綜采隊(duì)技術(shù)員講到。
在該礦，電子大屏、宣傳欄、礦廣播站正以新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等為重點(diǎn)向全礦職工播送，家屬協(xié)管員入戶走訪，親情幫教，各區(qū)隊(duì)搜集實(shí)際素材開展“三違”人員現(xiàn)身說教、“每日一題、周周一案例”，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了安全教育橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人。
點(diǎn)亮“探照燈” 風(fēng)險(xiǎn)隱患無處藏
在該礦，職工們已經(jīng)形成辨風(fēng)險(xiǎn)、知危害、防事故的思維自覺、行動(dòng)自覺。該礦堅(jiān)持“把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患形成前，把隱患消除在事故發(fā)生前”，將“百日安全”重點(diǎn)工作與日常安全檢查、隱患排查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合，圍繞查大系統(tǒng)、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故，全面開展地毯式、全覆蓋、無死角的隱患排查治理，以“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故”為目標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線，狠反“三違”，規(guī)范干部職工行為，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化災(zāi)害治理新技術(shù)推廣應(yīng)用，重大災(zāi)害治理取得實(shí)效，全面推進(jìn)“四化”建設(shè)，大力提高煤礦裝備水平，加強(qiáng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)災(zāi)害超前治理，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，全面排查治理問題隱患，提升礦井安全管理水平。
同時(shí)，緊盯煤礦集中整治、“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察、國家煤礦安監(jiān)局異地執(zhí)法、集團(tuán)公司和陜西煤業(yè)掛牌督辦等問題和隱患的整改落實(shí)進(jìn)度，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，及時(shí)上報(bào)整改落實(shí)情況。針對(duì)未整改治理到位的問題和隱患，按照“五落實(shí)”原則，安排專人負(fù)責(zé)，落實(shí)整改責(zé)任，制定整改方案，切實(shí)整改問題及隱患。
點(diǎn)亮“管理燈” 現(xiàn)場安全有保障
為強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好生產(chǎn)過程管控，該礦全面強(qiáng)化管理人員跟班制度，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭管、部門嚴(yán)考核、區(qū)隊(duì)細(xì)落實(shí)的管理模式。同時(shí)，發(fā)揮“四員兩長”在現(xiàn)場安全管理中的核心作用，嚴(yán)格落實(shí)“四員兩長”管理考核辦法，切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)管關(guān)鍵作用，全力做到安全管理在現(xiàn)場、精細(xì)管理到崗位，確保安全指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)“雙達(dá)標(biāo)”。
此外，該礦還重點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)管盲區(qū)、薄弱時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控力度，進(jìn)一步強(qiáng)化工作面回撤、檢修、停送電、排放瓦斯、探放水等安全重點(diǎn)工程及關(guān)鍵時(shí)段、要害場所、薄弱環(huán)節(jié)、非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場管理工作，強(qiáng)化安全措施，加強(qiáng)安全確認(rèn)，嚴(yán)格操作流程，規(guī)范作業(yè)行為，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故。
