年末歲尾，在全公司奮力實(shí)現(xiàn)年度安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)關(guān)鍵時(shí)刻，徐家溝礦黨政向全員發(fā)起決戰(zhàn)號(hào)令，動(dòng)員大家再鼓干勁，奮力拼搏，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定“雙零”，打勝打好“十三五”收官戰(zhàn)。
時(shí)刻繃緊安全弦 牢牢擰緊安全閥
該礦要求，礦、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“六個(gè)嚴(yán)禁” 規(guī)定，以身作則起好帶頭作用和表率作用。分管安全的礦領(lǐng)導(dǎo)每天帶領(lǐng)相關(guān)科室人員對(duì)各看護(hù)崗位、重點(diǎn)場(chǎng)所及家屬區(qū)等進(jìn)行“拉網(wǎng)式”安全隱患排查，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)排查出的安全隱患迅速落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)限，明確時(shí)間再逐一復(fù)查銷號(hào)。其次是嚴(yán)肅認(rèn)真抓好全員安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范安全行為。在扎實(shí)有效抓好全員安全教育學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，凡留守職工，每人寫出安全承諾書，并簽訂安全責(zé)任書，動(dòng)員全員用心用情用力投入決戰(zhàn)沖刺，著力加強(qiáng)環(huán)節(jié)、過程、細(xì)節(jié)管控，再緊安全弦，擰緊安全閥。第三是突出抓好天然氣安全使用和火災(zāi)防控工作。采取礦、社區(qū)、保安隊(duì)、居委會(huì)“四位一體”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，分片分組入戶宣講天然氣安全使用常識(shí)和“冬季三防”知識(shí)，分工負(fù)責(zé)、齊抓共管織密聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)。確保“百日安全”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。不斷鞏固連續(xù)14年實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)成果，奮力實(shí)現(xiàn)連續(xù)15年安全“零”目標(biāo)。
采取“訪談梳”，構(gòu)建和諧穩(wěn)定新格局
該礦持續(xù)堅(jiān)持“三訪”工作機(jī)制不動(dòng)搖。采取礦、社區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)合值班、接待和下訪的方法，及時(shí)加強(qiáng)礦區(qū)穩(wěn)定工作預(yù)判分析研究，做到超前防范，重心前移，分類處理。針對(duì)一些矛盾突出、涉及面廣的而確實(shí)需要解決的歷史遺留問題，礦、社區(qū)負(fù)責(zé)人要因人因事采取不同“訪談梳”的方法，然后通過梳理歸類，按程序向上級(jí)報(bào)告，堅(jiān)決做到“不推諉、不回避、不繞道”。真心誠意、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)做好安慰工作。要求機(jī)關(guān)科室人員對(duì)每一個(gè)來礦人員，必須做到三點(diǎn)：第一，讓熱情接待；第二，遞一杯熱水。業(yè)務(wù)開展必須問清來由，是自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，快速辦理，不是自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的，主動(dòng)領(lǐng)到相應(yīng)科室。絕不允許用不和諧和生硬的態(tài)度對(duì)待，更不允許說“我不知道，不是我的業(yè)務(wù)，不歸我管”等話語。針對(duì)礦區(qū)退休老職工年歲已高，子女不在身邊，特別是老弱病殘人員，在礦區(qū)生活起居存在具體困難的，落實(shí)幫包責(zé)任人，定期上門服務(wù)（比如幫他們買天然氣、買電、買水、交話費(fèi)等），切實(shí)為他們解決實(shí)際困難。四是針對(duì)一些因病致貧家庭，要摸清實(shí)情，做好登記，積極努力為他們爭(zhēng)取補(bǔ)助，緩解壓力，戰(zhàn)勝困難。
通過礦區(qū)全員細(xì)致入微的努力，用真心換真情，努力提升服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷鞏固和發(fā)揚(yáng)礦區(qū)連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)成果，爭(zhēng)取連續(xù)16年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)。
