1月13日13:45分，隨著北風井工業(yè)廣場大型絞車的緩緩運轉，2407綜采工作面第一架液壓支架回撤升井，標志著玉華煤礦正式吹響工作面回撤攻堅號角。
為切實做好此次工作，該礦黨政領導高度重視，成立工作領導小組，對設備回撤方案、安全技術措施、專項安全技術措施進行審定、把關。實行領導包保制度，嚴格落實包保檢查，組織專人回撤隊伍，在回撤前進行學習與培訓的同時，對回撤工作流程進行風險辨識，確保人人心中有數，提高全員安全意識。多次召開回撤設備會議，研究論證回撤方案和技術措施，從安全、技術、工藝流程、運輸路線各個巷道的抹角、高度、道線等方面細致考慮，制定了科學周密的作業(yè)措施。對板車、行吊、小絞車及聲光信號進行檢修，對需要的法蘭螺絲、卡子等小件設備提前備足，合理安排、部署回撤所需工期、人員、設備情況，全面協(xié)調解決跟帶班領導、特殊工種配備，設備配置等問題，確保人員、物資等足額配備。調度室在每天召開的礦調度會上，對當班回撤存在的問題協(xié)調處理，對下一班的回撤工作，提出重點和要求，確保每一班職工清楚當班問題，重點解決的問題和進行回撤設備時的工作環(huán)節(jié)，進行流程作業(yè)、標準干活，使工作面的回撤做到職工安全、設備安全有序撤出。全面加快推進設備回撤，確保回撤與原煤生產齊頭并進。
通過不斷健全完善內部管理制度，全面提升管理水平，強化現(xiàn)場管理，大力推行安裝回撤標準化作業(yè)流程。綜采隊、機電車間、運輸區(qū)每天利用班前會，認真組織參與回撤的職工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及“回撤設備運輸、安裝、拆除安全技術規(guī)定”。設定專人對泵、支架和各種使用設備進行檢修維護，確保完好。并根據崗位、安全風險系數、技術要求等發(fā)出不同指令，每班及時向調度室匯報作業(yè)情況，確保下情上達。
在作業(yè)現(xiàn)場按照“高效、快速、安全”的工作思路，進一步加大現(xiàn)場安全管控力度，嚴格執(zhí)行每班由一名礦級領導帶班和科室領導跟班，每班安排兩名區(qū)隊干部現(xiàn)場跟班，嚴格執(zhí)行交接班制度，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，鼓勵他們在回收和生產并重的關鍵時刻，安全、任務兩不誤，嚴格落實安全技術措施，按章作業(yè)，執(zhí)行好現(xiàn)場風險辨識和安全確認，互保聯(lián)保，相互提醒，制止違章，防止事故發(fā)生，打好這場新年伊始，礦井攻堅克難保安全的戰(zhàn)役，為礦井完成全年各項目標任務奠定堅實的基礎。
玉華煤礦通過強化職工安全思想教育，規(guī)范行為，辨識安全風險，確保形成安全回撤的閉合循環(huán)，為職工豎起一面安全“盾牌”。
