自冶坪分公司成立以來，不斷加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，通過完善技術(shù)制度措施，制定安全技術(shù)方案，加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，排查專業(yè)安全隱患，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
完善制度措施，提供技術(shù)保障。該分公司結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，先后制定了分公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制度匯編》、《作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施管理辦法》《安全生產(chǎn)技術(shù)管理辦法、《冶坪煤礦重大災(zāi)害治理頂層設(shè)計》等相關(guān)管理制度。審批了《1301綜采工作面作業(yè)規(guī)程》《1301綜采工作面初采初放安全技術(shù)措施》《1301綜采工作面末采上網(wǎng)安全技術(shù)措施》《1301綜采工作面回撤、運輸、安裝作業(yè)規(guī)程》《1301綜采工作面設(shè)備對接安全技術(shù)措施》等作業(yè)規(guī)程和措施，為礦井安全生產(chǎn)提供可靠技術(shù)保障。
召開技術(shù)例會，破解技術(shù)難題。定期由分公司總工程師組織召開技術(shù)例會，分析生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題。針對生產(chǎn)中遇到的“腸梗阻”，根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、勞動組織和危險因素等情況，通過嚴(yán)密分析、精確計算、科學(xué)論證，制定安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的施工方案，編制施工方案、措施和施工組織，及時掌握施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備及其環(huán)境的變化，針對現(xiàn)場存在的問題，不斷優(yōu)化、改進施工方案和措施，確保技術(shù)上可行、安全上有保障。
加強現(xiàn)場指導(dǎo)，落實規(guī)程措施。工程技術(shù)人員經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，結(jié)合現(xiàn)場施工中存在的問題，及時補充完善有關(guān)安全技術(shù)措施。在對各道工序進行質(zhì)量驗收時，嚴(yán)格安全質(zhì)量，抓重點促規(guī)范。從重點問題和薄弱環(huán)節(jié)抓起，突出源頭管理，加強過程控制，規(guī)范操作規(guī)程，加強對煤礦三大規(guī)程和安全技術(shù)措施的落實力度，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
加強專業(yè)檢查，排查風(fēng)險隱患。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”這條主線貫穿整個施工全過程。在施工過程中，加強各專業(yè)性安全檢查，除安全管理部門進行的常規(guī)檢查、季節(jié)性檢查、全方位檢查和綜合性檢查外，工程技術(shù)人員根據(jù)各自專業(yè)對易發(fā)生事故的設(shè)備、場所和施工工序進行專業(yè)性的安全檢查，全面排查安全風(fēng)險和隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和事故苗頭實行強制性整改，不能當(dāng)場整改的要進行限期整改并重點跟蹤監(jiān)控，有效地消除施工現(xiàn)場“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，確保安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，不留死角、不留隱患、不留遺憾。通過制定、落實各項安全技術(shù)措施，有控制和減少各類生產(chǎn)安全事故。
發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，確保安全生產(chǎn)。從2020年6月進駐冶坪煤礦，分公司工程技術(shù)人員克服工作面機尾段煤層薄、工作面三機設(shè)備處于磨合期、生產(chǎn)系統(tǒng)影響大、1301工作面改造等不利因素，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，抓好1301工作面初采初放、1301新切眼與1301回順貫通、1301工作面末采上網(wǎng)、1301工作面支架回撤、運輸、安裝及工作面設(shè)備對接安全管理，對1301工作面改造工作進行詳細安排，落實各單位任務(wù)、工期，定期召開專題會，加強現(xiàn)場跟班，合理調(diào)整施工工序和方案，落實作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，確保1301工作面改造系統(tǒng)工程安全順利完成。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。該分公司采取多種途徑加強技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)隊伍整體素質(zhì)。把理論和實踐相結(jié)合，根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境條件、材料、設(shè)備、勞力供應(yīng)等情況，緊密結(jié)合工程實際，制定出最經(jīng)濟、最合理、最安全的施工方案，編制出便于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計（作業(yè)指導(dǎo)書）和合理的進度計劃，及時發(fā)現(xiàn)掌握施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備及其環(huán)境的變化和存在的問題，不斷優(yōu)化、改進施工方案和生產(chǎn)工藝，從而提高施工生產(chǎn)的安全性。
