一元復(fù)始，萬象更新。下石節(jié)礦堅定安全“零”目標(biāo)不動搖，堅持強(qiáng)化責(zé)任意識、風(fēng)險管控到位、隱患整改到位、開展集中攻堅、確保源頭把關(guān)、人員素質(zhì)提升、固化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、創(chuàng)新特色活動“八力齊發(fā)”，精準(zhǔn)施策保安全，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開新局。
安全為天 責(zé)任先行
該礦深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，利用黨委中心組學(xué)習(xí)、干部職工政治理論學(xué)習(xí)、班前會教育專題輔學(xué)，開辦廣播電視專題節(jié)目，以多形式、分層次、全覆蓋的安全宣教方式，讓安全之聲傳遍千家萬戶。
全礦上下堅持無事當(dāng)成有事防，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全員踐行安全承諾，扎實開展安全警示教育不斷檔，認(rèn)真學(xué)習(xí)喬子梁煤礦“11.4”、吊水洞煤礦“12.4”等事故教訓(xùn)，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線，時時事事處處將安全記在心上、扛在肩上、掛在口上、抓在手上、落實到行動上，抓緊抓細(xì)抓實安全生產(chǎn)各項工作，持續(xù)鞏固礦井安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
鐵腕治患 全面覆蓋
“隱患就是事故”是該礦始終遵循的理念。各級跟班干部、安檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，每班檢查現(xiàn)場安全隱患，做好現(xiàn)場安全監(jiān)督。每旬組織一次專項安全檢查，重點查找本專業(yè)深層次問題。每月組織一次安全大檢查，全面排查系統(tǒng)上存在的突出問題和重點問題。每季度組織一個特色安全活動，重點查找和解決安全生產(chǎn)管理存在的問題。特殊時期落實安全管理特別規(guī)定，堅持周末區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施，確保隱患整改落實不留死角。
超前防范 重點防控
該礦嚴(yán)格落實公司災(zāi)害風(fēng)險普查核查通知要求，分階段完成隱蔽致災(zāi)因素普查、煤礦瓦斯等級鑒定以及煤層瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測定、煤與瓦斯突出危險性鑒定、沖擊地壓鑒定和水文地質(zhì)類型劃分等工作。針對222工作面下分層開采實際，科學(xué)研判，精準(zhǔn)施策，修訂完善各項安全風(fēng)險管控措施，落實管控責(zé)任，實現(xiàn)災(zāi)害超前治理。加強(qiáng)229末采和回收防片幫、設(shè)備起吊和回收拉運安全措施的落實，提前做好系統(tǒng)寫實和軌道、絞車、鋼絲繩等設(shè)施的完好檢查。2306掘進(jìn)期間同步抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)巷道支護(hù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”管理制定，確保質(zhì)量、進(jìn)度同步達(dá)標(biāo)。
三年整治 集中攻堅
該礦深入推進(jìn)煤礦安全專項整治三年行動，認(rèn)真對照國家煤監(jiān)局“井工煤礦221項檢查表”、“井工煤礦五大系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查表”和礦業(yè)公司2021年重點攻堅項目，每月由安監(jiān)部牽頭組織各部室，對井上井上、下進(jìn)行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改清單，重點做好隱患整改的責(zé)任落實和復(fù)查工作，確保隱患按時完成整改。同時，扎實開展好三年行動“生產(chǎn)運輸”、“應(yīng)急救援實訓(xùn)”、嚴(yán)規(guī)范反“三違”三個專項攻堅行動，任務(wù)明確，責(zé)任到人，現(xiàn)場督促，嚴(yán)格考核，護(hù)航礦井安全發(fā)展。
“四員兩長” 當(dāng)好尖兵
該礦積極發(fā)揮“四員兩長”精細(xì)化管理優(yōu)勢，大力推行“六四五一”的工作模式，將“四員兩長”關(guān)鍵崗位的職責(zé)落實到現(xiàn)場。機(jī)電、通防、生產(chǎn)、安監(jiān)部每季度對本專業(yè)“四員兩長” 要求井下全見面，現(xiàn)場考核并建立臺賬，季度對照考核管理辦法嚴(yán)格獎罰，督查領(lǐng)導(dǎo)小組要對考核過程及結(jié)果加強(qiáng)監(jiān)督，確?？己私Y(jié)果真實公正。通過嚴(yán)考核重獎罰， “四員兩長”當(dāng)好現(xiàn)場安全管理“尖兵”，從源頭上化解重大安全風(fēng)險。
精準(zhǔn)點評 圍剿“三違”
為了切實發(fā)揮好人的主觀能動性，該礦制定下發(fā)《不安全行為管理制度》和《認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，劃出“三違”整治硬杠杠。每班班前會進(jìn)行不安全行為點評，對不安全行為（三違）分一、二、三類進(jìn)行管控，一類不安全行為繳納保證金，增加違章成本，警醒遵章意識。其他類別按照《不安全行為管理制度》，采取現(xiàn)場制止教育、提醒警告、停工培訓(xùn)、現(xiàn)身說教等方式，提升職工自覺遵章守紀(jì)的自覺性。
同時，落實自保互保聯(lián)保安全制度，對主動制止、舉報不安全行為（三違）人員進(jìn)行獎勵，真正將“三違”消滅在萌芽狀態(tài)。
樹立標(biāo)準(zhǔn) 全面達(dá)標(biāo)
該礦將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)作為基礎(chǔ)性工程常抓不懈。按照井上、下標(biāo)準(zhǔn)化管理體系同步達(dá)標(biāo)思路，分時間段、分區(qū)域、分地點制定標(biāo)準(zhǔn)化體系總體規(guī)劃，明確各階段達(dá)標(biāo)任務(wù)，采取“季度規(guī)劃、月度安排、周考核通報”的方式，落實分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部室、施工單位，層層傳導(dǎo)壓力，按照總體規(guī)劃，每周一安排，每月一總結(jié)，每季一考核，限時保質(zhì)完成。樹立超前意識，在礦井巷道開口前，由標(biāo)辦牽頭、各業(yè)務(wù)部室參與，編制“標(biāo)準(zhǔn)化施工方案”，充分預(yù)想后期一些可能干擾標(biāo)準(zhǔn)化工作的因素，做到施工作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)化工作同時設(shè)計、同時施工，同時達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎罰激勵機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，以點帶面，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系全面達(dá)標(biāo)。
超前謀劃 精準(zhǔn)落地
該礦瞄準(zhǔn)實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險責(zé)任事故，持續(xù)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井，保持安全基礎(chǔ)管理一級標(biāo)準(zhǔn)，完成安全專項整治三年行動集中攻堅“五大目標(biāo)”，超前謀劃布局，創(chuàng)新工作思路，制定有效舉措，落實“雙重預(yù)防”機(jī)制，確?！鞍踩a(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全”及礦業(yè)公司季度安全專項活動貫穿全年不斷檔，煤礦安全專項整治三年行動步步深入，嚴(yán)格執(zhí)行安全激勵和責(zé)任追究機(jī)制，黨政工團(tuán)齊抓共管，確保礦井高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
