歲月不居，時節(jié)如流。伴隨著時間的腳步，邁入嶄新的2021年。
再回首，2200多個日日夜夜，玉華煤礦始終踐行“安全第一”，強化管理，夯實基礎，全面提升安全水平，連續(xù)6年完成安全“零”目標的感人故事仍歷歷在目。
望征程，安全工作只有起點沒有終點，新一年用一場廣泛動員、聲勢浩大、全員參與的安全事故警示教育作為起始，長鳴安全警鐘，從零再出發(fā)，推進安全管理提檔升級，吹響安全新征程集結號。
敬畏安全 從嚴管創(chuàng)新管理促升級
新年伊始，玉華礦始終將安全作為一切工作的重中之重，以開展各專業(yè)安全大整治專項行動為先導，將安全管理升級提檔各個生產現場延伸，教育引導全礦上下保持敬畏安全、敬畏生命。該礦選擇9起煤礦典型事故案例，利用班前會、安全風險分析評估會等，連續(xù)20天開展安全事故警示教育活動，安監(jiān)部門編印案例講評教材，礦級領導分別深入包?；鶎訂挝慌e辦30多場次事故案例講評，業(yè)務科室利用風險評估會組織干部職工開展50余場次事故案例大討論，宣傳陣地循環(huán)展播案例，以一場全面覆蓋、力度空前，不遺漏一人的警示教育活動，消除安全長周期運行下的盲目樂觀、松懈大意思想，促使安全形勢教育往深里走，始終保持嚴抓安全的強勢氛圍。
結合安全警示教育活動，礦井精心部署開展采、掘、機電、運輸、“一通三防”各專業(yè)安全大整治專項行動，從作業(yè)規(guī)程編制到現場管理落實、隱患排查整治、追責問責機制等方面查起，以實行“區(qū)域無人行車運輸，‘四員兩長’缺席一人不運輸，大型設備風險不分析隱患不消除，帶班礦領導不在場不得運輸”的超高標準，從小事著手，從細節(jié)發(fā)力，做實、做細安全管理工作。見微知著，以此彰顯從嚴落實責任，安全管理升級提檔的決心，新一年，鞏固保持安全管理創(chuàng)新成果，持續(xù)開展逢“五”查隱患活動，每周由礦長組織各專業(yè)分管領導和業(yè)務科室、基層單位常態(tài)化開展風險辨識，動態(tài)更新安全風險清單，制定運用管控方案，抓住生產過程的風險點精準發(fā)力、消除隱患。堅持基層每日安全分析會制度和節(jié)假日、雙休日特殊時段“雙值班、雙帶班”等行之有效管理模式，每季度開展特色安全活動和定期開展傳統安全文化活動效果明顯，補齊短板，筑牢安全防線。同時，為“四員兩長”配備智能礦燈，加強安全監(jiān)管巡查從點、片覆蓋到全線。應用雙預控智能終端，實現了現場風險管控和隱患排查信息化管理。將安全管理方式創(chuàng)新融入生產全過程，確保新年各項工作安全平穩(wěn)起步，取得“開門紅”。
完善體系 有規(guī)依執(zhí)行必嚴促落實
該礦著力構建安全生產標準化、雙重預防、NOSA安健環(huán)風險管理等兼容并蓄，橫向到邊，縱向到底的多維度安全管理體系，堅持源頭管控、風險預控、關口前移，深化治理，持續(xù)推進NOSA77元素安健環(huán)風險管理體系建設，更新理念，強化培訓，推進落實，修訂完善安全生產責任制和34項安全管理制度。制定下發(fā)《加快推進NOSA安健環(huán)風險管理體系評星工作方案》。開展“1+4”風險年度和專項辨識，形成風險辨識報告，完善管控措施。以“一圖一庫兩清單”，進一步提高雙重預防機制科學化、信息化、標準化建設水平。組織全員學習《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法（試行）》，找差距、補短板。從標準、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，健全考核制度，修訂管理制度及考核實施細則。做到橫向比水平、縱向看進步、交錯比創(chuàng)新，為礦井安全生產標準化新標準的實施夯實基礎。
再擂戰(zhàn)鼓 固成果奮發(fā)開拓譜新篇
2020年“百日安全”活動戰(zhàn)鼓擂響后，礦井制定出臺《“百日安全”活動期間安全生產特別規(guī)定》，響鼓用重槌，八項實施細則直指關鍵環(huán)節(jié)，以空前的執(zhí)紀、追責、問責力度，彰顯攻堅決心。確立每周“安全專家會診日”，緊盯生產現場，全面檢查安全管理制度措施現場落實情況，對照標準清單逐項檢查設備管理、“一通三防”、機電運輸、頂板管理等工作落實情況。對干部跟班、走動式管理和工作紀律實施專項督查，強化紀律督導，深化作風轉變，推動責任落實。結合智能化工作面安裝、綜采設備回撤重點工作，深入推進安全攻堅行動，完善工作機制，消除隱患。堅持周、旬、月、季度安全檢查全覆蓋，加強重點工作、關鍵環(huán)節(jié)的過程控制，對發(fā)現的隱患限期整改，跟蹤閉合，確保了隱患整改落實率達到100％。構建起“權責對等、責任清晰、履責到位、倒逼追責”的全鏈條責任落實體系，推動“關鍵少數”切實擔起“主體責任”，以“零容忍”的態(tài)度對待各類違規(guī)違章行為，以鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕推動工作落實。在去年的基礎上，以更加團結協作的分工，有條不紊的管理，令行禁止的執(zhí)行力，堅持不懈的抓好安全工作，推動安全工作再上新臺階。
征途漫漫，惟有奮斗。礦井將以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的狀態(tài)，“謀一域更謀全局”，抓住關鍵崗位執(zhí)行到位，將安全作為職工的最大幸福，以管理創(chuàng)新提升本質安全水平，全員共管共建推動礦井安全發(fā)展。
