節(jié)日期間，玉華礦在持續(xù)強化基礎管理，從防范安全風險、深化責任落實、集中攻堅專項整治、安全風險管控著手，深入開展“防風險、履責任、抓整治、保安全”主題活動，筑牢“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)防線。
“立體”化宣貫 堅守安全生產(chǎn)紅線底線
該礦井深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，落實陜煤集團“兩會”、公司“三會”、“安全工作會”及礦“五會”“安全工作會”精神，推動牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，增強消除安全隱患的思想和行動自覺。利用礦廣播、電視等平臺開設學習宣貫專題專欄，宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神、上級關于安全生產(chǎn)部署及疫情防控措施，營造濃厚的安全工作氛圍。礦級領導深入基層、開展安全主題宣講、安全事故案例討論，對《習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述》中的要點進行解讀，引導職工深刻領會精神，深刻吸取事故教訓，進一步增強安全生產(chǎn)意識。同時，堅持疫情防控和安全培訓兩不誤、雙促進，以基層自主培訓和職工自學為主，充分利用全員考試系統(tǒng)平臺、微信、QQ群等載體，組織干部職工進行NOSA、安全生產(chǎn)、專業(yè)技術等知識的自主學習，促進“學抓強”扎實開展，結合工作實際將學習成效轉化為解決實際問題的思路和方法，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)萬無一失。
“清單”化管理 激發(fā)齊抓共管安全的責任感
該礦井始終堅持從源頭做深、做細、做實隱患排查治理工作，建立健全遠程在線安全監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)責任“清單”化管理、安全生產(chǎn)責任履職舉報及各級管理人員安全培訓管理等制度，加強安全監(jiān)管，進一步明確事故隱患排查、治理和防控責任主體，將安全生產(chǎn)責任制覆蓋到各層級、各部門、各崗位。采取集中巡查和重點抽查相結合的方式，認真排查各作業(yè)現(xiàn)場安全隱患，切實做到各環(huán)節(jié)有人抓、有人管、有人負責。優(yōu)化安檢員隊伍，促進業(yè)務素質提升，解決平?！翱磻T了、習慣了、干慣了”的問題，全面提高安全管理人員安全意識和業(yè)務技能。強化雙重預防工作，定期開展安全風險辨識、安全風險分級管控、事故隱患排查治理、不安全行為管理等超前管控等工作。每月對重大風險措施執(zhí)行效果進行分析評估，形成月度存在問題和整改落實“清單”。同時，做好“三違”人員和“不安全”人員的安全教育培訓和重點管理，針對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵地點，嚴格現(xiàn)場督導，壓實各層級管理責任，齊抓共管保安全。
“陪護”式監(jiān)管 打通現(xiàn)場管理“綠色”通道
春節(jié)期間，礦井緊緊抓住管理干部這一“關鍵少數(shù)”，堅持礦領導、區(qū)隊干部“雙值班、雙跟班”制度，跟班干部、安檢員從班前的任務分配，分析安全風險，開展警示教育，引導職工舉一反三，查找安全隱患，制定防范措施，到入井現(xiàn)場作業(yè)全程“陪護”式監(jiān)管，圍繞嚴細實的工作要求，轉作風盯現(xiàn)場嚴把安全關，杜絕“三違”，確保安全生產(chǎn)。安質科、紀委不定期開展管理人員作風督導活動，充分利用人員定位系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，重點督查現(xiàn)場跟帶班履職，堅決杜絕“軟懶散”，切實提升安全管理效果，確保安全生產(chǎn)。
