“為了企業(yè)發(fā)展，為了家庭幸福，牢記親人囑咐，時刻以安全為己任，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，珍愛生命，遵章守紀(jì)……”翻開陳家山煤礦的安全文化手冊，一句句親情寄語、一個個規(guī)范操作對比圖、一張張班組照片正是該礦強(qiáng)化班組安全管理的生動縮影。
今年以來，陳家山礦堅持關(guān)口前移抓安全、重心下移抓班組，在班組管理、安全提醒、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步激發(fā)了班組安全管理活力，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。
制度為綱 鍛造班組建設(shè)“硬支撐”
為確保礦井安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵全礦職工奮發(fā)進(jìn)取，規(guī)范和提高班組建設(shè)水平，礦結(jié)合安全生產(chǎn)實際和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求，完善了班組建設(shè)各項管理制度。采用日?？己撕投ㄆ诳荚u相結(jié)合的方式，對每個班組工作實施全面考核，考核結(jié)果與班組長工資，以及提拔晉升、評先樹優(yōu)等各項指標(biāo)掛鉤。
同時，通過明確班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)主體責(zé)任，真正賦予班組長對現(xiàn)場作業(yè)的決策權(quán)、指揮權(quán)，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行安全評估驗收，在班組安全績效考核當(dāng)中，對于表現(xiàn)最為突出的班組，允許給予班組50-200分工獎勵，班組長可直接評為當(dāng)月安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組長。
安全為魂 匯聚班組建設(shè)“新引擎”
“何隊長，今年的金牌班組一定還在我們班……?！痹摰V綜采隊一職工自信地說。
該礦堅持把“金牌班組”和“明星班組”作為班組建設(shè)的延伸和拓展，持續(xù)豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，健全完善5大項考核指標(biāo)，制定下發(fā)了《關(guān)于開展金牌班組明星班組創(chuàng)建活動》的通知，以班組現(xiàn)場安全管理為重點，落實班組“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)”，規(guī)范班組各項管理工作，培養(yǎng)“懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理”的班組長，實現(xiàn)班組無違章、無事故，做到“三不傷害”的金牌班組和明星班組，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。
創(chuàng)新為策 增強(qiáng)班組建設(shè)“活力源”
“我們以以“協(xié)拓創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”為依托，集眾智、匯眾力，為礦井解難題、補(bǔ)短板、提質(zhì)量、增效益……?！痹搱F(tuán)委負(fù)責(zé)人介紹。
自“協(xié)拓創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”成立以來，工作室成員主動參與全員創(chuàng)新、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和自身特長組織和帶領(lǐng)身邊人結(jié)合生產(chǎn)實際，從改進(jìn)工器具、優(yōu)化工藝流程、消除設(shè)備缺陷、加強(qiáng)安全防護(hù)、改善工作條件、降低職業(yè)危害等方面開展全員創(chuàng)新，把科研創(chuàng)新與安全生產(chǎn)、工藝改善、技術(shù)攻關(guān)、成本節(jié)約等生產(chǎn)重點難點問題結(jié)合起來，切實為礦井排憂解難，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益，提供了精神動力、制度保障和平臺支撐，助力礦井在經(jīng)營管理的道路上疾步前行。
揚帆再起航，續(xù)寫新篇章。陳家山礦正以更高的標(biāo)準(zhǔn)、飽滿的精神狀態(tài)、扎實的工作作風(fēng)，扎實推進(jìn)班組建設(shè)，不斷推動礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
