今年以來，玉華礦始終把安全放在首要位置，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)和警示教育，提升安全素養(yǎng)，盯緊看牢生產(chǎn)現(xiàn)場管控，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線。
唱好“安全教育曲”，提高安全意識。礦井不斷深化開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動，通過常態(tài)化開展煤礦安全事故案例“大反思、大討論”，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，堅(jiān)持班前進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)和群眾安全教育，征集安全生產(chǎn)合理化建議，做到群策群力保安全，有效提升干部職工的安全防控意識。充分利用班前會、安全分析評估會等時(shí)間，分析評估危險(xiǎn)源，強(qiáng)化管控措施，促使關(guān)口前移、重心下移，抓基層、打基礎(chǔ)，確保安全作業(yè)。大力開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
唱好“齊抓共管曲”，協(xié)同縱深發(fā)力。按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、“三管三必須”的要求全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，每季度開展礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)基層講授安全黨課、講評事故案例活動。礦級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室參加包保單位班前會、評估會，及時(shí)掌握基層單位在生產(chǎn)過程中遇到的問題和困難，層層落實(shí)安全責(zé)任，協(xié)調(diào)組織加強(qiáng)現(xiàn)場排查整治，科學(xué)布置生產(chǎn)任務(wù)。把握入井第一道關(guān)口，基層單位主要負(fù)責(zé)人主持班前會，做到安全措施講解到位、生產(chǎn)組織明確到位。發(fā)揮黨建特色品牌引領(lǐng)作用，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵區(qū)域建立黨員先鋒崗和紅旗責(zé)任區(qū)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用匯聚安全攻堅(jiān)合力。
唱好“安全執(zhí)行曲”，嚴(yán)抓現(xiàn)場管控。積極開展“1+4”年度和專項(xiàng)辨識，健全完善“一圖一庫兩清單”，加強(qiáng)雙重預(yù)防信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，做到源頭管控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，進(jìn)一步提高雙重預(yù)防機(jī)制科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。提升“五環(huán)六步”隱患防控體系建設(shè)成果，每月開展安全生產(chǎn)大排查，提檔加碼每周開展風(fēng)險(xiǎn)辨識，更新“兩個(gè)清單”，研究梳理深層次、系統(tǒng)性、老大難問題，找準(zhǔn)攻堅(jiān)發(fā)力點(diǎn)所對應(yīng)的癥結(jié)，全力以赴進(jìn)行集中攻堅(jiān)，切實(shí)打好安全三項(xiàng)攻堅(jiān)和安全專項(xiàng)整治三年行動的組合拳，確保問題隱患有效解決，本質(zhì)安全大幅提升。制度化落實(shí)“雙帶班雙跟班”和安檢員分片全程“陪護(hù)”式安全監(jiān)管，突出“四員兩長”、特種作業(yè)和零散崗位等關(guān)鍵少數(shù)主體責(zé)任履職考核和責(zé)任追究，打通安全工作落實(shí)最后一公里，全面促進(jìn)安全管理工作創(chuàng)新提升。
