今年以來，下石節(jié)煤礦用好防、聯(lián)、精、嚴“四字真經(jīng)”，防范為先保安全，聯(lián)防聯(lián)控筑防線，精準發(fā)力筑根基，嚴字當頭聚合力，助推礦井安全集中整治三年行動集中攻堅持續(xù)向好發(fā)展。
防范為先 安全管控步步為營
該礦深入貫徹落實好習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，將百日安全生產(chǎn)大行動與煤礦安全專項整治三年行動集中攻堅緊密結(jié)合，堅持安全永遠在路上，從安全法規(guī)落實、安全文化宣傳、礦井安全生產(chǎn)、全面預算管理、安全警示教育、礦井災害治理、安全隱患治理、不安全行為點評、“三違”查處整治等方面層層發(fā)力，積極開展形式多樣的安全宣教和安全整治活動，引導職工深刻吸取近期各類安全事故教訓，堅持舉一反三，群防群治，全面筑牢安全生產(chǎn)根基。 該礦結(jié)合當前工作實際，堅持對222工作面安全生產(chǎn)、2306系統(tǒng)掘進施工、224系統(tǒng)開拓施工以及“一通三防”管理、頂板安全巡查、設備超前維護、機電運輸安全、遠距離供電供液系統(tǒng)運行、系統(tǒng)瓦斯治理、礦井防滅火巡查、小絞車安全管理、雨季“三防”安全、干部作風紀律督查等方面齊抓共管，建立工作落實臺賬，嚴格安全主體責任落實，確保措施落實到位、干部走動到位、安全監(jiān)管到位、整改復查到位、推進礦井安全生產(chǎn)工作持續(xù)向好發(fā)展。
聯(lián)防聯(lián)控 層層發(fā)力全面覆蓋
針對礦井222工作面組織生產(chǎn)、2306系統(tǒng)掘進施工、224系統(tǒng)開拓施工、系統(tǒng)巷道維護、各項重點工程建設同步推進的實際，該礦牢固樹立危機意識和超前意識，堅持“精心抓安全、精細抓管理、精準抓執(zhí)行”，嚴抓安全風險評估和防控，全盤布局加壓管理。嚴格落實干部跟值班制度，堅持干部走動式管理，深入現(xiàn)場、深入一線開展安全生產(chǎn)大排查，發(fā)現(xiàn)問題責任落實到人，限期整改復查到位，走好安全發(fā)展的每一步。 各級管理干部深入學習貫徹《安全生產(chǎn)法修正案》《煤礦安全規(guī)程》《六項煤礦安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)和各項安全制度規(guī)程，堅持對標對表，及時更新管理標準和要求，堅持先學一步，學深一步，帶頭落實，有效防范重大安全風險。安監(jiān)、監(jiān)察部門嚴格落實安全管理“雙監(jiān)察”機制，深入基層、現(xiàn)場督察落實規(guī)程措施落實、隱患整改、不安全行為點評、“四員兩長”精細化管理等各項工作落實情況，對未按要求落實的工作嚴肅追責，每周安辦會上通報并落實獎罰制度，形成安全人人抓、人人管、群防群治的良好格局。
單項預算 精益求精質(zhì)效雙優(yōu)
該礦將安全和效益放在同等重要的位置齊抓共管，在抓好安全生產(chǎn)的基礎上，嚴格落實全面預算管理，業(yè)務部門堅持對施工項目實行單項預算，從工程標準、材料投入、設備投入、超耗處罰和質(zhì)量驗收等多個層面入手，嚴格落實單項工程預算管理，要求基層單位嚴格落實到位，經(jīng)營管理部門嚴格核算審查，超前進行經(jīng)營管控分析，將全面預算管理建立成全鏈條、全覆蓋、無盲區(qū)的經(jīng)營管控模式，從源頭上杜絕經(jīng)營管理漏洞，壓實企業(yè)生產(chǎn)成本控制主體責任。 同時，深入推進安全生產(chǎn)標準化建設，堅持“一張圖繪到底”的原則，礦標辦負責牽頭謀劃，部門專業(yè)分級把控，定期召開安全生產(chǎn)標準化建設工作協(xié)調(diào)會，加強各項工程施工標準規(guī)范和工作銜接，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一部署，堅持“每周一部署、每周一檢查、每周一考核、每周一通報”的工作機制，基層單位嚴格按照標準要求組織施工把關(guān)，分管領(lǐng)導與業(yè)務部門堅持聯(lián)合檢查驗收，細節(jié)把控，動態(tài)達標，持續(xù)鞏固提升安全生產(chǎn)標準化管理體系一級煤礦創(chuàng)建成果。
嚴字當頭 凝聚安全發(fā)展合力
該礦結(jié)合礦井安全生產(chǎn)接續(xù)時間緊、頭緒多、系統(tǒng)復雜、任務繁重的實際，各級管理干部積極發(fā)揮模范帶頭作用，嚴格落實中央八項規(guī)定、公司“六個嚴禁”和礦加強干部作風工作要求，以良好的干部作風為引領(lǐng)，凝聚礦井攻堅克難合力。 同時，各級管理干部堅持圍繞百日安全生產(chǎn)大行動工作要求，著力在抓制度學習、抓措施落實、抓現(xiàn)場管理、抓隱患整改、抓人員素質(zhì)等方面出實招。切實抓住夏季電煤供應保障的有利時機，堅持穩(wěn)產(chǎn)量就是穩(wěn)大局，穩(wěn)產(chǎn)量就是穩(wěn)效益，穩(wěn)產(chǎn)量就是穩(wěn)收入、穩(wěn)產(chǎn)量就是穩(wěn)未來，超前抓好“一通三防”綜合治理、機電設備檢修維護、原煤運輸系統(tǒng)安全巡查、零散工種安全監(jiān)護等方面的工作，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造可靠前提。 該礦黨政堅持創(chuàng)新思路抓管理，在222工作面安全生產(chǎn)、2306系統(tǒng)掘進施工、224系統(tǒng)開拓掘進的關(guān)鍵時期，堅持在細節(jié)上下功夫，在落實上出實招，在協(xié)調(diào)上促完善，引導廣大干部職工牢記安全生產(chǎn)職責，爭當安全先鋒和實干標桿，全力以赴打好安全生產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”，群策群力不斷向安全“零”目標邁進，以實際行動鞏固延續(xù)安全發(fā)展良好勢頭，為慶祝中國共產(chǎn)黨建黨百年華誕獻禮。
