近日，柴家溝井從安全意識再提升、學考結(jié)合強本領(lǐng)、現(xiàn)場管理效果佳、干部作風再轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟效益再提升五方面入手,用好“學、考、嚴、律、增”五字訣，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入“強心劑”。
用好“學”字訣 安全意識再提升
該礦生產(chǎn)各區(qū)隊充分利用班前會、安全分析會，組織干部職工學習安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、煤礦事故案例，觀看煤礦事故案例警示教育片，并要求每名職工上講臺結(jié)合自身崗位，分析辨識崗位風險點，引導(dǎo)教育職工以案為鑒，警鐘長鳴，時常做一名思想和行為上的安全人。
用好“考”字訣 學考結(jié)合強本領(lǐng)
該礦培訓中心根據(jù)礦生產(chǎn)各區(qū)隊人員花名冊，制定從業(yè)人員和技術(shù)人員培訓學習計劃，邀請專業(yè)授課老師到礦分批次為全礦干部職工講解《安全生產(chǎn)法》及采掘、機電運輸、“一通三防”等方面業(yè)務(wù)知識，不斷提升全員安全生產(chǎn)意識。同時，礦培訓中心以電腦、手機為載體，組織全礦干部職工在“全員考試 素質(zhì)興安”練習答題和考試，對練習答題次數(shù)不夠或考試未及格的，定期通報批評后給予經(jīng)濟處罰。通過以考促學、以考促練，不僅激發(fā)了干部職工學習積極性，還促使其綜合業(yè)務(wù)水平再提升。
用好“嚴”字訣 現(xiàn)場管理效果佳
針對礦42222回采工作面原煤生產(chǎn)和42226綜采綜放工作面設(shè)備運輸安裝，每周二、周三由礦安全監(jiān)察部牽頭，礦所屬各部室配合，深入井下和地面現(xiàn)場，從嚴從細從實排查安全隱患，對查出的問題制定整改措施，明確整改時限和專人，責令生產(chǎn)區(qū)隊按時按要求落實整改到位，消除現(xiàn)場潛在安全隱患，力保作業(yè)現(xiàn)場安全作業(yè)。
用好“律”字訣 干部作風再轉(zhuǎn)變
該礦結(jié)合近期礦井生產(chǎn)實際，特制定出臺了《關(guān)于持續(xù)加強干部作風及勞動紀律監(jiān)督管理》的通知，每周由黨群工作部、人力資源部和安全監(jiān)察部牽頭，采取隨機抽查、突擊檢查、電話查崗、微信視頻、暗訪、零點行動等方式，加強對干部請銷假、干部入井帶班、干部參加區(qū)隊安全分析會、機關(guān)勞動紀律和會風會紀等紀律問題進行重點考核，對違反規(guī)定的，除了在調(diào)度會上通報批評外，還給予獎罰兌現(xiàn)，以良好的干部作風助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。
用好“增”字訣 經(jīng)濟效益再提升
為了保持礦井采掘工作面“一采一備”平衡，該礦黨政班子成員從礦井長遠考慮，一方面結(jié)合每日、每周、每月礦井42226智能化綜采綜放工作面綜采綜合設(shè)備安裝任務(wù)重點，組織生產(chǎn)技術(shù)部和機電管理部，按照設(shè)備運輸安裝時間節(jié)點，緊抓工期保質(zhì)保量高效完成。另一方面結(jié)合42222回采工作面原煤生產(chǎn)實際，組織礦生產(chǎn)部技術(shù)人員和安檢員，加強對工作面原煤推采和放頂煤回收質(zhì)量和進度，以保安全促生產(chǎn)提高原煤產(chǎn)量, 保證采掘接續(xù)正常。與此同時，礦選運隊加快TDS智能矸選系統(tǒng)分選塊煤任務(wù)，運銷公司和儲煤場聯(lián)合監(jiān)管1、2號煤臺煤炭運輸安全和文明衛(wèi)生治理，提升煤炭質(zhì)量，提高裝煤效率，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，著力打造山水一體智能礦井、智慧礦區(qū)。
