連日來，柴家溝井針對42222綜采工作面設(shè)備回撤，查實情、換思路、出實招，見實效保安全，通過“十項舉措”助推該面設(shè)備回撤各環(huán)節(jié)工作安全有序進行。
該礦分批次組織開展了新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案》《重大隱患判定標準》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)安全知識培訓(xùn)，多角度、深層次、覆蓋面廣，讓干部職工在學(xué)法、懂法、會法、用法中，杜絕工作中僥幸心理，始終做一名本質(zhì)安全人。針對井下生產(chǎn)實際，從安監(jiān)隊伍中將有經(jīng)驗、責任心強的安監(jiān)員調(diào)配至回撤工作面現(xiàn)場巡視監(jiān)督檢查，提高安全監(jiān)管力度，發(fā)揮安監(jiān)員在作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管最前沿作用，筑牢安全生產(chǎn)防線。同時，參考以前工作面設(shè)備回撤工作經(jīng)驗，采購引進并投入使用的TYH300型液壓支架調(diào)移裝置，俗稱“機械手”，代替了絞車、滑輪拉拽支架工序，從源頭上改善了作業(yè)環(huán)境，提高了工作效率。
該井實行礦領(lǐng)導(dǎo)、科級干部、技術(shù)工程人員管理人員現(xiàn)場跟班，按設(shè)備回撤重點，提前分工布置任務(wù)，盯片包面狠抓井下設(shè)備回撤各環(huán)節(jié)，做到現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控，消除現(xiàn)場各類隱患和杜絕人員違章。每周由礦長組織一次井下安全大排查，針對井下工作實際，由安全監(jiān)察部制定安全大排查實施方案，各司其職，各負其責，領(lǐng)任務(wù)查現(xiàn)場，以閉環(huán)管理切實把隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，確?；爻饭ぷ靼踩行蜻M行。
該井安全監(jiān)察部以“奮戰(zhàn)四季度、決勝‘攻堅年’、全力保安全”四季度安全生產(chǎn)活動和“隱患治理警戒線”“燈塔行動”“風(fēng)險防控”等系列安全舉措為抓手，針對性的及時解決現(xiàn)場習(xí)慣性、治理難度大各類隱患，從“人、機、物、法”四個方面逐漸改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。
該井每天利用下午4時生產(chǎn)調(diào)度例會，從42222綜采工作面設(shè)備回撤各環(huán)節(jié)工作開展情況，分析研判回撤不足，著力解決回撤難點，全面提升回撤工作效率，確?；爻啡蝿?wù)按期完成。該礦生產(chǎn)各區(qū)隊結(jié)合安全分析會討論重點，以現(xiàn)場實際工作任務(wù)，加強隱患治理和強調(diào)安全注意事項，確保本單位當班工作安全高效完成，并由安全監(jiān)察部實地考核，月度通報，提高會議質(zhì)量。
該井生產(chǎn)各區(qū)隊利用每天下午7時安全分析會，采取包保區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和科部室人員幫助解決和區(qū)隊干部職工討論分析等方法，共商本單位當天在生產(chǎn)過程中遇到的難題與安全管理中的不足，形成了找差距補短板促提升的良好工作新常態(tài)。
