12月2日，柴家溝井召開安全生產(chǎn)工作專題會，群策群力，切實打贏年底收官戰(zhàn)，統(tǒng)籌謀劃開新局，該礦黨政班子成員、各副總及各部門、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人參加會議。
會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、黨的十九屆六中全會等方面知識，領(lǐng)會精神實質(zhì)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治站位，合力攻堅奮力開創(chuàng)礦井高質(zhì)量發(fā)展新局面。該礦從42226智能化工作面原煤生產(chǎn)、42222綜采工作面設(shè)備回撤和封閉、行人上下山系統(tǒng)巷道修復(fù)、機(jī)電設(shè)備管理、“一通三防”、培訓(xùn)、“奮戰(zhàn)四季度、決勝‘攻堅年’、全力保安全”四季度安全生產(chǎn)及礦井安全管理工作等方面，全面總結(jié)分析了11月份安全生產(chǎn)工作重點，并安排部署了12月份安全生產(chǎn)重點工作。
圍繞會議主題和礦井實際。 該礦指出，要解放思想，積極適應(yīng)新形勢發(fā)展趨勢。各級管理人員要緊跟時代的步伐，圍繞礦井發(fā)展實際，以克服種種困難，發(fā)動頭腦風(fēng)暴，用超前的思維，務(wù)實的作風(fēng)，在礦井高質(zhì)量發(fā)展的新征程上敢想敢拼敢闖，始終做一名優(yōu)秀的管理人員。通過總結(jié)分析，找準(zhǔn)定位抓整改，為今后工作的開展提取寶貴經(jīng)驗，補(bǔ)齊短板，找準(zhǔn)定位，鎖定目標(biāo)，確保年度“四零”目標(biāo)的實現(xiàn)。
該礦要求，一是要持之以恒抓好礦井安全生產(chǎn)，分析當(dāng)前礦井安全管理方面還存在哪些漏洞和今后如何去抓，看問題、想事情、出實招，確保礦井始終在安全的基礎(chǔ)上，扎實推進(jìn)生產(chǎn)各項工作。二是要馳而不息穩(wěn)步推進(jìn)地面工程建設(shè)。各級管理人員要有大局意識、服務(wù)意識，常態(tài)化的深入施工現(xiàn)場，著力解決施工中的存在問題，確保地面工程項目都能在保證安全和質(zhì)量的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成。三是堅持不懈狠抓環(huán)境治理保護(hù)，要加強(qiáng)對職工的宣貫，將環(huán)保理念灌輸在職工腦海深處，從而提高其環(huán)保意識。要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，及時糾正職工隨意丟棄垃圾等不文明行為，做到人人愛護(hù)環(huán)境，共建和諧文明干凈礦井新環(huán)境。四是轉(zhuǎn)變思想增強(qiáng)主人翁意識，各級管理人員要本著礦井主人翁意識和超強(qiáng)責(zé)任心，對待每一項工作要主動作為、盡心盡責(zé)，以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的工作態(tài)度，高效率高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導(dǎo)和本部門交辦的各項任務(wù)。五是聚才聚智繪制礦井發(fā)展新藍(lán)圖。各單位及各級管理人員要撰寫2021年年度總結(jié)和2022年工作規(guī)劃，由綜合辦公室牽頭，收集材料綜合匯總，上議程共同商討形成規(guī)劃方案，為礦井長遠(yuǎn)發(fā)展聚才聚智、建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。
