近日，柴家溝井采取六項措施，加強對掘進專業(yè)管理，既為礦井創(chuàng)建一級標準化打好基礎(chǔ)，也是為為礦井安全生產(chǎn)筑牢防線。
該礦對掘進質(zhì)量按照標準化標準進行綜合評分，評定質(zhì)量優(yōu)良、合格、不合格三個等級，將掘進延米單價與結(jié)算進行掛鉤，獎優(yōu)罰劣，促進掘進工程質(zhì)量整體提升。針對掘進中出現(xiàn)問題，單獨將掘進延米單價的20%對應(yīng)考核，獎優(yōu)罰劣提高施工單位重視程度。加強區(qū)隊質(zhì)量驗收員管理，從現(xiàn)場源頭提高掘進質(zhì)量。制定質(zhì)量驗收員管理考核細則，每月進行考核，督促區(qū)隊加強質(zhì)量驗收員工作質(zhì)量管理，及時制止不合格工程問題的發(fā)生。同時，對安檢員查處掘進工程質(zhì)量隱患進行激勵，激發(fā)安檢員抓質(zhì)量的積極性、主動性。制定抽檢指標，發(fā)現(xiàn)問題嚴厲懲處，管理不到位同樣受處罰，形成抓工程質(zhì)量人人有責的局面，調(diào)動上下力量嚴抓細管。嚴抓動態(tài)管理并嚴厲懲處掘進工程質(zhì)量問題，給施工單位戴好“緊箍咒”，抓質(zhì)量思想常記在心不放松。
