新年伊始，萬象更新。新年伊始，柴家溝井在嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“安全紅線管理十條規(guī)定”的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持在“守、轉(zhuǎn)、實(shí)、管”上狠下功夫，為礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展打下良好基礎(chǔ)。
“守”安全底線。隨著新春佳節(jié)的即將到來，針對(duì)職工情緒浮躁、不安的思想隱患，該礦各級(jí)管理人員要站在講政治保安全的角度，常態(tài)化為職工宣貫煤礦安全生產(chǎn)理念，潛移默化轉(zhuǎn)變職工思想，筑牢職工的安全思想防線。
“轉(zhuǎn)”生產(chǎn)觀念。該礦各級(jí)管理人員及廣大干部職工擺正和理順生產(chǎn)與質(zhì)量的關(guān)系，深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅不會(huì)影響正常生產(chǎn)，反而會(huì)大大促進(jìn)生產(chǎn)。同時(shí)，該礦將質(zhì)量放在重要位置上，強(qiáng)化自主管理，壓實(shí)責(zé)任，開展全員、全方位、全過程質(zhì)量達(dá)標(biāo)戰(zhàn)役，明確創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)目標(biāo)任務(wù)，在嚴(yán)抓作業(yè)環(huán)境治理，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理，提升掘進(jìn)采掘工藝質(zhì)量，使學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)，形成一種習(xí)慣。
“實(shí)”風(fēng)險(xiǎn)隱患。該礦安全監(jiān)察部深入分析研究事故發(fā)生的規(guī)律特點(diǎn)，提前研判可能存在的重大、較大、一般及低風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，并開展安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管控失效就是隱患，隱患整改不到位就會(huì)發(fā)生事故的遞進(jìn)關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)對(duì)容易發(fā)生事故的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的全面過程管控，始終保證作業(yè)現(xiàn)場處于安全狀態(tài)。
“管”安全行為。該礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)通過每日安全分析會(huì)對(duì)各自區(qū)域內(nèi)的安全隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判，從人的思想和行為上，從現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備管理上，形成隱患排查閉環(huán)管控，防止和杜絕各類事故的發(fā)生。安全監(jiān)察部推行“反三違”活動(dòng)，給各級(jí)管理人員定“三違”任務(wù)和指標(biāo)，做到井下現(xiàn)場事事有人管，處處有人盯，加強(qiáng)對(duì)安檢員隊(duì)伍的管理，確保安檢員緊盯所管轄區(qū)域內(nèi)的不安全因素和處置應(yīng)對(duì)各類突發(fā)性實(shí)質(zhì)問題，并采取零點(diǎn)行動(dòng)和專項(xiàng)活動(dòng)，加大監(jiān)督檢查力度，做到規(guī)范職工行為的管控。
