連日來，冶坪分公司嚴(yán)格落實中省市、集團(tuán)和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列決策部署，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，認(rèn)真落實“四堅持、兩強(qiáng)化”要求，在一季度開展“抓開局、打基礎(chǔ)、防風(fēng)險、保安全”活動，推進(jìn)安全專項整治三年行動，堅決防范生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
該分公司在總結(jié)去年安全工作的基礎(chǔ)上，明確2022年安全重點工作，堅守安全紅線。持續(xù)開展習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神學(xué)習(xí)貫徹活動，充分利用學(xué)習(xí)日、班前會、集中宣講、專題講座、開設(shè)學(xué)習(xí)宣傳專欄、領(lǐng)導(dǎo)干部談體會認(rèn)識、職工交流學(xué)習(xí)心得等多種形式，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。層層傳導(dǎo)安全壓力，層層壓實安全責(zé)任，充分認(rèn)識做好 “冬奧會”“春節(jié)”“兩會”及疫情防控等特殊時期安全生產(chǎn)工作，健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實安全責(zé)任，實現(xiàn)“一崗一清單”，形成“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
按照“一人一本賬”原則，建立安全履職監(jiān)管能力考核臺賬，考核結(jié)果與安全獎勵掛鉤，確保安全生產(chǎn)責(zé)任履職到位。加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，實行競聘上崗機(jī)制，強(qiáng)化專職安全監(jiān)督管理人員素質(zhì)提升，全面提高安全管理人員安全意識和業(yè)務(wù)技能。創(chuàng)新安全監(jiān)察模式，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管，實行隱患排查治理追溯倒查機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督檢查效果。認(rèn)真總結(jié)分析煤礦安全專項整治三年行動集中攻堅開展情況，全面盤點存在的共性問題、深層次問題和突出矛盾，梳理在管理制度、技術(shù)措施等方面需要建立健全和補(bǔ)充完善的具體制度，按照“兩個根本”要求，認(rèn)真謀劃鞏固提升階段重點工作內(nèi)容，從責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和保障機(jī)制等方面形成制度成果，打牢安全基礎(chǔ)。
通過狠抓隱患排查治理，高度重視隱患“清零”工作的重要性，從嚴(yán)從細(xì)抓好隱患排查治理，實行閉環(huán)管理，確保隱患整改治理到位。通過狠抓“冬奧會”“春節(jié)”“兩會”重大節(jié)日、重要政治活動以及疫情防控特殊時期、特殊時段安全管理，始終堅持安全“零”目標(biāo)不動搖。
該分公司加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，深化安全風(fēng)險防控，切實解決安全生產(chǎn)問題，及時消除事故隱患。加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，健全應(yīng)急聯(lián)動和響應(yīng)機(jī)制，一旦發(fā)生險情，做好積極響應(yīng)，迅速、有效應(yīng)對處置。
該分公司落實年度安全培訓(xùn)計劃，重點抓好“三項”崗位人員和班組長安全培訓(xùn)取證工作，利用全員安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)，落實“逢查必考”要求，常態(tài)化開展安全知識培訓(xùn)和考試，建立全員安全培訓(xùn)信息化檔案，確保100%持證上崗。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
